| 出版書籍- 學年度: 110
- 計畫案號: -
- 專書名稱: 德甫揪論-《群書治要》與《易經》之相遇
- 作者順序: 23
- 使用語言: 33
- 出版日期: 2021/10/31
- 出版社: 漢澄事業有限公司
- isbn: 978-957-43-9424-1
- 通訊作者: Y
- 專書類別: 60
- 摘要: 《群書治要》是貞觀之初，魏徵、虞世南、褚亮、蕭德言等良臣受唐太宗之命，輯錄前人智慧而成的匡世巨著，自經、史、子百家所編輯而出，上始五帝，下迄晉代前後2000餘年，自1萬4千多部古籍中輯錄成50卷，至為不易，自浩瀚古籍中，戮力梳理出帝王為政之道。引魏徵之序言，是一部「用之當今，足以鑑覽前古；傳之來葉，可以貽厥孫謀」的治世寶典。中華民族傳承約四千年的《易經》64卦具有精準神奇奪天造化之玄妙。據傳係伏羲氏所創造，亦說是神農氏、黃帝、商湯等諸大賢所著；另北宋邵依傳述和繪圖見證64卦之玄理。最膾炙人口是周文王姫昌為紂王所囚之歲月中也是靠卜卦吉凶來逃過死難，文王善卦傳頌千古，益見卦在華人世界始終被肯定和受用。
本書有21篇經營管理分享，從全面性探討客戶滿意、多角化經營、PDCA循環式品質管理、管理觀念的核心基礎架構(core infrastructure)；
有效的經營定位：晶圓專業代工模式；
市場趨勢：1981年艾科卡著眼於二戰嬰兒潮商機；
有效激勵：如果企業高層無法將公司的經營願景及價值觀向全體員工溝通清楚，怎麼有辦法擬定共同的長遠目標一起邁進？
人事佈局：張忠謀董事長規劃雙首長平行領導制；
在人的品質、理念願景的分享：信義房屋實踐企業倫理的作為，以期促進社會正向改變、2013年11月施振榮乃重新接任董事長，將宏碁導回「王道」正途、王永慶理解經營者自身特質及其對於人與環境的安頓和對待，可能影響決策良窳及經營成果、在世界拉鍊大王(YKK)吉田忠雄心目中，「善的循環」就是YKK的核心經營理念，也就是撒善種、做善事。
在個人與組織的有效結合中，創造了諸多個人與組織的經營典範：張忠謀先生徹底改變全球半導體產業運作模式、為了爭取美國訂單，郭台銘董事長隻身前往美國交涉生意，據聞首位大客戶是遊戲公司亞泰瑞、如果沒有Traf-O-Data的冒險，以及在華盛頓大學的電腦前投入那麼多時間，可能就不會有後來的微軟、由於共同創業的三人對於金錢觀看法一致，且很願意投資機器設備，而投資各占三分之一不分你我，無私合作的精神，長春石化同心走過漫漫長路半世紀、千錘百煉百折不撓，如今7-11已成台灣第一大零售業公司，引領台灣連鎖便利商店持續逢勃發展，而2012年9月，稻盛和夫僅花短短2年8個月時間，使日航在東京證劵交易所重新上市，讓全球刮目相看，以上皆為企業與社會關懷的焦點。
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