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行銷與流通管理系
助理教授/日夜導
洪儒瑤

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1011企三丙行銷研究線上作業-2

1011企三丙行銷研究線上作業
(線上繳交作業,請註明班級,學號,姓名)
請於本作業繳交區回答下列問題
1.請簡述策略行銷管理程序.
2.行銷研究與行銷決策者的關係為何?

全部共 44則留言

09-28 01:41:

一 1)行銷策略規劃2)進行情況分析（外部環境有何機會與威脅？我有何優劣勢？）3)設定行銷目標（在什麼時候要到什麼境界？）4)擬定市場區隔，選擇目標市場與定位（提供什麼特色或利益給誰5)設計行銷組合（如何綜合產品ˋ定價ˋ通路與配銷ˋ推廣）6)行銷執行（如何組織行銷人才ˋ推動計畫）7)行銷控制（驗收成果ˋ評估績效）二..以系統性客觀程序來蒐集、紀錄和分析與行銷有關之資料幫助行銷決策者制定企業決策。

09-28 01:41:

09-28 08:52:

一. 高階層經理人的工作是制定策略，以突破現狀，對付競爭者。從環境、競爭者、顧客、供應商及自己，結合電腦進行的研究分析，形成策略經營單位，隨著環境、顧客市場、競爭等外部情境的變化，作為組合內部、制定整體策略的依據。1.目標決定→2.市場分析→ 3.行銷策略規劃→ 4.行銷政策擬定→ 5.行銷執行二. 行銷研究 ←研究問題←行銷決策問題← 行銷決策 →研究過程→決策所需資訊→ 企三丙99147125溫婷方

09-28 10:06:

(1)1.進行情勢分析2.訂定行銷目標3.發展行銷策略4.規劃行銷組合方案5.執行行銷活動6.回饋與控制(2)行銷研究所扮演的是一個決策支援者的角色，而行銷決策人員則扮演決策者的角色。行銷決策人員提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門由研究過程提供資訊給行銷決策人員做決策參考企三丙 99147097 陳安倪

09-28 10:06:

09-28 11:20:

1.(1)進行情況分析。(2)擬定行銷目標。(3)選擇目標市場。(4)設計行銷組合。(5)執行。(6)回饋與控制。2.行銷研究，評估資訊需求，提供管理階層切題的、正確的、紮實可靠的即時資訊，以協助決策者做出行銷決策。行銷決策者，在面對問題或機會提出行銷研究，行銷研究經由程序提供資訊給決策者加以選擇，並執行的過程。企三丙 99147102 陳俊田

09-28 17:19:

1.策略行銷管理是落實行銷觀念的有效作法。透過策略行銷的過程，行銷者可以有效地將其行銷資源分配到相關的行銷活動，以確保市場上的競爭優勢。策略行銷管理的過程可分為規劃→執行→控制等三個階段。「規劃」進行情勢分析→訂定行銷目標→發展行銷策略→研擬行銷組合方案→「執行」行銷組織與執行→「控制」回饋與控制→「檢討」→「規劃」..如此循環下去。 2.行銷研究是以系統性客觀程序來蒐集、紀錄和分析與行銷有關之資料幫助行銷決策者制定企業決策。而行銷決策者提出行銷決策問題給行銷研究部門研究，經研究提供資訊給行銷決策者做決策參考。企三丙99147128耿永瑜

09-29 16:55:

1.進行情況分析2.設定行銷目標3.選擇目標市場與定位4.設定行銷組合5.行銷執行6.行銷控制企三丙99147020趙傑

09-29 17:24:

2.評估資訊需求，提供管理階層切題的、正確的、紮實可靠的即時資訊，以協助決策者做出行銷決策行銷研究扮演的是資訊提供著的角色

09-29 22:28:

1.市場分析機會2.選擇目標市場 3.行銷策略規劃4.擬定行銷組合 5.行銷執行 2.由人員、設備及程序所構成的一種持續且相互作用的結構，其目的在於蒐集、整理、分析、評估與分配適切及時而準確的資訊，以提供行銷決策者使用企三丙99147115陳世益

09-29 22:59:

1.(1)規劃:描繪行銷的重點及資源如何分配a.進行情況分析b.設定行銷目標c.擬定STP(區隔、目標市場、定位)d.設計4P (2)執行:組織行銷人才，實際推動計畫。(3)控制:驗收成果，評估績效。 2.行銷研究是幫助管理者獲取企業內部、外部環境資訊的一門技術。行銷決策者須以市場為核心，隨時依據市場環境的變遷來調整，其需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。企三丙 99147132 陳偉筑

10-01 03:33:

一、策略性行銷管理程序:1.包括進行情勢分析→2.訂定行銷目標→3.發展行銷策略→4.規劃行銷組合方案→5.執行行銷活動→6.回饋與控制等六步驟。(1)進行情勢分析主要是對目前情況的說明與評估，以及SWOT分析；(2)行銷目標是指一個組織在未來一段時間所要強調或積極要去實現特定目標；(3)發展行銷目標是在進行情勢分析和訂定行銷目標之後才開始去做，所謂目標行銷，是行銷策略的市場區隔化、目標行銷的選擇和定位。(4規劃行銷組合方案是說行銷策略必須轉成組合方案，才能化為行動，落實行銷策略。行銷組合一般區分為產品、通路、價格和推廣等四類，即稱為4Ps。(5)執行行銷活動是在發展行銷策略和方案之後，必須建立一個能夠執行各項行銷策略和方案的行銷組織。(6)回饋與控制是為了確保行銷策略與方案能依計畫有效執行，或能在內外環境發生變化時適時調整因應，所以必須要有一個回饋與控制的系統來做處理。二、從決策的角度來說，行銷研究所扮演的是一個決策支援者的角色，而行銷決策人員則是扮演決策制定者的角色。行銷決策人員提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門則是經研究過程提供資訊給行銷決策人。員。企三丙99147112周婉萍

10-01 17:54:

1.市場分析機會→選擇目標市場→擬定行銷組合→管理行銷力量。市場導向的策略係指在發展和維持組織目標,資源,及市場機會之間取得最佳配合之管理程序。策略規劃的目的在於塑造及調整企業經營的事業與產品，以期能兼顧組織的利潤與成長目標。2.探討行銷研究人員所面對的特殊議題，包含公共政策與道德問題。行銷資訊系統(MIS)就是以人員、設備以及程序來收集、分類、分析、評估以及將這些必要的資訊即時且正確的傳達給行銷決策者。行銷決策須以市場為核心，隨時依據市場環境的變遷來調整，其需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。行銷研究是幫助管理者獲取企業內部、外部環境資訊的一門技術。99147117 王怡婷企3丙。

10-01 23:45:

(1)1.市場分析機會2.選擇目標市場3.擬定行銷組合4.管理行銷力量5.行銷組合6.行銷控制 (2)行銷研究係針對特定的行銷問題，以科學方法有系統、客觀地來對所需的資訊，加以規劃與收集，並對所收集的資料整理、分析及推斷研判，來產生適用的高品質資訊，以協助決策者解決該項行銷問題。行銷決策須以市場為核心，隨時依據市場環境的變遷來調整，其需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。企三丙99147140楊佩瀠

10-02 01:59:

1. 一.行銷策略規劃2.進行情況分析（外部環境有何機會與威脅？我有何優劣勢？）3.設定行銷目標（在什麼時候要到什麼境界？）4.擬定市場區隔，選擇目標市場與定位（提供什麼特色或利益給誰5.設計行銷組合（如何綜合產品ˋ定價ˋ通路與配銷ˋ推廣）6.行銷執行（如何組織行銷人才ˋ推動計畫）7.行銷控制（驗收成果ˋ評估績效）二.以系統性客觀程序來蒐集、紀錄和分析與行銷相關資料，評估資訊需求，提供管理階層切題的、正確的、紮實可靠的即時資訊，以協助決策者做出行銷決策行銷研究扮演的是資訊提供著的角色。企四丙98147149陳柏誠

10-03 01:37:

1.規劃>執行>控制 2.由行銷研究人員或組織進行行銷研究進而提供資訊給行銷決策者而行銷決策者則會提出特定行銷問題或要求資訊子四乙 97143110 吳德川

10-03 01:38:

1.規劃>執行>控制 2.由行銷研究人員或組織進行行銷研究進而提供資訊給行銷決策者而行銷決策者則會提出特定行銷問題或要求資訊子四乙 97143110 吳德川

10-03 03:19:

1.規劃>執行>控制 2.由行銷研究人員或組織進行行銷研究進而提供資訊給行銷決策者而行銷決策者則會提出特定行銷問題或要求資訊企四乙 97147139 陳威中

10-03 10:36:

1.企業應用行銷為消費者創造形式ˋ地點ˋ時間ˋ資訊與擁有全效用。行銷策略規劃指出行銷活動的重點及資源分配的方式，以便行銷部門或企業＂用對的方法＂來＂作對的事情＂。行銷管理的程序--行銷策略規劃--進行情況分析（外部環境有何機會與威脅？我有何優劣勢？）--設定行銷目標（在什麼時候要到什麼境界？）--擬定市場區隔，選擇目標市場與定位（提供什麼特色或利益給誰） --設計行銷組合（如何綜合產品ˋ定價ˋ通路與配銷ˋ推廣）--行銷執行（如何組織行銷人才ˋ推動計畫）--行銷控制（驗收成果ˋ評估績效） 2.行銷的目的在於找出並滿足不同客層(消費者、員工、通路經銷商、供應商)的需求。評估資訊需求，提供管理階層切題的、正確的、紮實可靠的即時資訊，以協助決策者做出行銷決策,周全的決策不是從第六感、直覺或單純的判斷而來，而是根據紮實可靠的資訊. 行銷研究扮演的是資訊提供者的角色.企三丙99147119林嘉郁

10-03 10:57:

1.1.情況分析2.設定目標3.目標市場與定位4.設定組合5.執行6.控制 2.行銷研究是幫助管理者獲取企業內部、外部環境資訊的一門技術。行銷決策者須以市場為核心，隨時依據市場環境的變遷來調整，其需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。探討行銷研究人員所面對的特殊議題，包含公共政策與道德問題。行銷資訊系統(MIS)就是以人員、設備以及程序來收集、分類、分析、評估以及將這些必要的資訊即時且正確的傳達給行銷決策者。行銷決策須以市場為核心，隨時依據市場環境的變遷來調整，其需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。行銷研究是幫助管理者獲取企業內部、外部環境資訊的一門技術

10-03 11:48:

一、1.進行情勢分析:包括對目前情勢的說明與評估，以及SWOT分析。包括(1)內部優勢與劣勢(2)外部機會和威脅2.訂定行銷目標:指一個組織在未來一段期間所要強調或積極要去時間的特定目標。3.發展行銷策略:從市場中選擇某一部分區隔市場或利基市場作為全力爭取的目標市場。包括(1)市場區隔化(2)目標市場選擇(3)定位策略4.規劃行銷組合方案:組織用來影響目標市場的各種可控制變數及水準。一般可分為(1)產品(2)通路(3)價格(4)推廣通稱為4Ps。5.執行行銷活動:大型公司由高階主管負總責，再由專長的專職行銷人員分別負責相關的各項行銷作業；中小企業則由一、二位專職行銷人員來負責或是公關部門及其他人員來兼辦相關的行銷工作。6.回饋與控制:為了確保行銷策略與方案能依計畫有效執行，或能在內外環境發生變化時適時調整因應。二、行銷研究所扮演的是一個支援者的角色，而行銷決策人員則扮演決策制定者的角色。由行銷決策人員提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門則經由研究過程提供資訊給行銷決策人員做決策參考。

10-03 11:49:

10-03 19:24:

１．規劃→組織→決策→執行→控制２．行銷研究提供訊息給行銷決策，決策者在提出問題給研究者，研究者在進行研究。

10-03 21:13:

一、策略性行銷管理程序?1.包括進行情勢分析→2.訂定行銷目標→3.發展行銷策略→4.規劃行銷組合方案→5.執行行銷活動→6.回饋與控制等六步驟。(1)進行情勢分析主要是對目前情況的說明與評估，以及SWOT分析；(2)行銷目標是指一個組織在未來一段時間所要強調或積極要去實現特定目標；(3)發展行銷目標是在進行情勢分析和訂定行銷目標之後才開始去做，所謂目標行銷，是行銷策略的市場區隔化、目標行銷的選擇和定位。(4規劃行銷組合方案是說行銷策略必須轉成組合方案，才能化為行動，落實行銷策略。行銷組合一般區分為產品、通路、價格和推廣等四類，即稱為4Ps。(5)執行行銷活動是在發展行銷策略和方案之後，必須建立一個能夠執行各項行銷策略和方案的行銷組織。(6)回饋與控制是為了確保行銷策略與方案能依計畫有效執行，或能在內外環境發生變化時適時調整因應，所以必須要有一個回饋與控制的系統來做處理。二、從決策的角度來說，行銷研究所扮演的是一個決策支援者的角色，而行銷決策人員則是扮演決策制定者的角色。行銷決策人員提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門則是經研究過程提供資訊給行銷決策人。員。企四丙98147092林晏伶

10-03 21:18:

留言...1.請簡述策略行銷管理程序：(1)進行情況分析。(2)擬定行銷目標。(3)選擇目標市場。(4)設計行銷組合。(5)執行。(6)回饋與控制。2.行銷研究與行銷決策者的關係為何？行銷決策須以市場為核心，隨時依據市場環境的變遷來調整，其需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。行銷研究是幫助管理者獲取企業內部、外部環境資訊的一門技術。企四丙98147099林梓琳

10-03 22:06:

1.請簡述策略行銷管理程序:進行情勢分析→訂定行銷目標→發展行銷策略→規劃行銷組合方案→執行行銷活動→回饋與控制 2.行銷研究與行銷決策者的關係為何?行銷決策須以市場為核心，隨時依據市場環境的變遷來調整，其需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。行銷研究是幫助管理者獲取企業內部、外部環境資訊的一門技術

10-06 12:45:

行銷管理程序：1.進行情勢分析2.訂定行銷目標3.發展行銷策略4.規劃行銷組合方案5.執行行銷活動6.回饋與控制行銷研究與行銷決策者的關係為何：行銷研究所扮演的是一個決策支援者的角色，而行銷決策人員則扮演決策者的角色。行銷決策人員提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門由研究過程提供資訊給行銷決策人員做決策參考。企三丙99147151賴岱微

10-07 00:08:

策略行銷管理程序: 1.進行情況分析2.設定行銷目標3.選擇目標市場與定位4.設定行銷組合5.行銷執行6.行銷控制行銷研究與行銷決策者的關係為何: 行銷研究是幫助管理者獲取企業內部、外部環境資訊的一門技術。行銷決策須以市場為核心，隨時依據市場環境的變遷來調整，其需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。企三丙99147143張家寧

10-07 00:08:

10-07 22:41:

(一) 策略行銷管理的工作重點策略管理程序公司的策略規劃：界定公司之營運範圍：界定公司使命分派資源給各個SBU。1進行情況分析。2擬定行銷目標。3選擇目標市場。4設計行銷組合。5執行。6回饋與控制。(二) 行銷研究所扮演的是一個決策支援者的角色，行銷決策人員扮演決策者的角色。行銷決策者，面對問題或機會提出行銷研究，行銷研究經由程序提供資訊給決策者加以選擇，並執行的過程。 99147067 企三丙童楷文

10-08 22:17:

1行銷管理程序：1.進行情勢分析2.訂定行銷目標3.發展行銷策略4.規劃行銷組合方案5.執行行銷活動6.回饋與控制 2行銷研究與行銷決策者的關係為何:行銷研究是一個支援者的角色，而行銷決策則是決策制定者。由行銷決策人員提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門則經由研究過程提供資訊給行銷決策人員做決策參考企三丙99147124曹雅雯

10-08 23:02:

1.(1)策略管理的定義、種類與目的 (2)過去及目前經營策略檢討 (3)目前的策略形成方式檢討 (4)目前的策略評估方式檢討 (5)策略僵化與行動慣性危機 (6)企業轉型與策略再思考架構 2. 行銷研究是在幫助管理者獲取企業內部、外部環境資訊的技術。行銷決策是需要企業內部與外部的環境資訊來幫助管理者制定決策。

10-09 20:54:

(一)1.進行情況分析。2.擬定行銷目標。3.選擇目標市場。4.設計行銷組合。5.執行。6.回饋與控制。(二)行銷研究所扮演的是一個決策支援者的角色，而行銷決策人員則扮演決策者的角色。行銷決策人員提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門由研究過程提供資訊給行銷決策人員做決策參考。99147055黃柏瑋

10-09 20:54:

(一)1.進行情況分析。2.擬定行銷目標。3.選擇目標市場。4.設計行銷組合。5.執行。6.回饋與控制。(二)行銷研究所扮演的是一個決策支援者的角色，而行銷決策人員則扮演決策者的角色。行銷決策人員提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門由研究過程提供資訊給行銷決策人員做決策參考。企三丙99147055黃柏瑋

10-09 21:43:

(1) . 1進行情況分析。2 擬定行銷目標。3 選擇目標市場。4 設計行銷組合。 5 執行 6 回饋與控制。 (2) . 以系統性客觀程序來蒐集、紀錄和分析與行銷有關之資料幫助行銷決策者制定企業決策。 99147114 企三丙王薪翰

10-09 22:32:

一 1.進行情況分析（外部環境有何機會與威脅？我有何優劣勢？）2.行銷策略規劃3)設定行銷目標（在什麼時候要到什麼境界？）4)擬定市場區隔，選擇目標市場與定位（提供什麼特色或利益給誰5)設計行銷組合（如何綜合產品ˋ定價ˋ通路與配銷ˋ推廣）6)行銷執行（如何組織行銷人才ˋ推動計畫）7)行銷控制（驗收成果ˋ評估績效）二..以系統性客觀程序來蒐集、紀錄和分析與行銷有關之資料幫助行銷制定企業決策。99147136企三丙張桎瑋

10-09 23:55:

留言...一策略性行銷管理程序包含為:(1)進行情勢分析>(2)訂定好行銷目標>(3)發展行銷策略>(4)規劃行銷組合的方案>(5)執行行銷活動>(6)回饋與控制等6個步驟。1進行情勢分析主要是對目前情況來說明與評估，及SWOT分析；2行銷目標是指一個組織在未來一段時間裡所要強調或積極去實現特定的目標；3發展行銷目標是進行情勢分析和訂定行銷目標後才開始操作，目標行銷是什麼呢? 它是指行銷策略的市場區隔化、目標行銷的選擇和定位。4規劃行銷組合方案是指行銷策略必須轉成組合方案，才能變為行動，落實行銷策略。行銷組合區分為產品、通路、價格和推廣等四大類，即稱為4Ps。5執行行銷活動在發展行銷策略及方案後，須建立一個能夠執行各項行銷策略方案的行銷組織。6回饋與控制是指為了確保行銷策略與方案能依照計畫有效執行，或者是能在內外環境發生變化時適當調整因應，所以必須要有一個回饋與控制系統來做處理。二從決策的角度來看，行銷研究所扮演的是決策支援的角色，而行銷決策人員則扮演決策制定的角色。行銷決策人員所提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門是指經研究過程提供資訊交給行銷決策人員。99147129企三丙許仁宗

10-14 11:52:

1. 一.行銷策略規劃2.進行情況分析3.設定行銷目標4.擬定市場區隔，選擇目標市場與定位5.設計行銷組合6.行銷執行7.行銷控制二.以系統性客觀程序來蒐集、紀錄和分析與行銷相關資料，評估資訊需求，提供管理階層切題的、正確的、紮實可靠的即時資訊，以幫助決策者做出行銷決策行銷研究扮演的是資訊提供著的位置。企三丙 99147106 許桂清

10-14 20:18:

(1)1.進行情勢分析2.訂行銷目標3.發展行銷策略4.規劃行銷組合方案5.執行行銷活動6.回饋與控制等6個步驟(2)行銷研究是一個決策支援者的立場，而行銷決策人員則是決策者的立場。

10-17 11:02:

1.請簡述策略行銷管理程序. 『回答：進行情勢分析→設定行銷目標→發展行銷策略→規劃行銷組合方案→執行行銷活動→回饋與控制』 2.行銷研究與行銷決策者的關係為何? 『回答：從決策的角度來看，行銷研究所扮演的是一個決策支緩者的角色，而行銷決策人員則扮演決策制定者的角色。行銷決策人員的提出行銷決策問題送交行銷研究部門進行研究，行銷研究部門則經由研究過程提供資訊給行銷決策人員做決策參考。』【如：行銷研究部門→（透過）→研究過程→（產生）→決策所需資訊→（提供）→行銷決策人員→（提出）→行銷決策問題→（變成）→研究問題→（送交）→行銷研究部門】企四丙蔡雅雯9814791留言...

10-17 11:09:

11-02 16:33:

1.市場分析機會2.選擇目標市場 3.行銷策略規劃4.擬定行銷組合 5.行銷執行 2.由人員、設備及程序所構成的一種持續且相互作用的結構，其目的在於蒐集、整理、分析、評估與分配適切及時而準確的資訊，以提供行銷決策者使用企三丙 9914E033 王東昇

11-02 16:34:

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