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1.何謂管理?
2.何謂後知識經濟? | 全部共 51則留言 |
 | 09-25 09:42: | 1.人們在社會中所採取的一種具有特定性質和意義的活動，其目的在藉由群體合作以達成某些共同的任務或目標。 |
| 09-25 09:51: | 2.後知識經濟是經濟發展相對落後國家在顧及一般產業發展的同時，針對自身特點，緊跟產業發展的最新方向，努力做到在創新科技的某幾個領域達到世界領先水平，並逐步產業化、市場化，最終實現經濟發展由人為推動發展向自發的、主動的、敏銳的內在推動發展形態轉變。 |
| 09-25 10:06: | 企管四丙98147110林佳緯 |
| 09-25 11:43: | 留言... |
| 09-25 11:44: | 1.管理的價值，引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式，並以其專業之知識與宏觀之遠見，帶領企業順利過渡每一個變動不定的策略轉折點。
2.整合數位化、網路化、虛擬化、即時化的協同創新與知識整合
98147107 企四丙 葉子豪 |
| 09-25 11:45: | 1.能為企業創造最高利潤、能為企業帶來最低成本、能為企業取得最佳彈性、能為企業提昇營運效率的管理，即是成功的管理 |
| 09-25 11:48: | 1.何謂管理？
‧管理是挑戰、歷練與責任。
‧管理是開拓今天，經營未來。
‧管理是策略規劃的科學與藝術。
‧管理是創新與行銷的策略性規劃。
‧管理是提高效棄、降低成本、創造績效。
‧管理是整合組織、領導、決策、目標、授權、溝通、參與、激勵、危機....的綜效。
2.協助企業、組織或個人，透過資訊科技，將知識經由創造、分類、儲存、分享、更新，並為企業或個人產生實質價值的流程與策略，主要重點管理內容為文件管理、核心專長管理及知識社群管理。
後現代社會可與後工業社會畫下等號。至於「後」，這個字，其實本為反抗的意思，但不用「反」而用是企圖表名其「反」非僅只是單純的「反」而是有「辨證性的反」的意思，既然屬於辨證性的「反」，當然就跟其企圖反抗的對象有著一種歷史性的辨證關係，它不可能脫離其反抗的對象單獨存在。基本上是有它連續性的；可是在連續性當中，它可能基於一種反省的態度，而要去嘗試反抗之前的現象。
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| 09-25 11:51: | 2.以知識資源的擁有、配置、產生和使用，為最重要生產因素的經濟型態 99147155 企三丙 顏君達 |
| 09-25 11:53: | 1.管理在這個知識經濟的社會裡可說已成為一種功能、一種制度和一門學問；它既要維持穩定，又要帶領創新；它既要滿足當前的需要，解決迫在眉睫的問題，又要洞察先機，為未來預做準備。
物有定位、是有定規、人有定則，即是簡單的管理。
2.管理大師彼得˙杜拉克將知識定位成「後資本主義社會」中競爭的新基準；經濟學家羅瑪則稱知識為世上唯一無限的資源，是能夠隨著使用而成長的資產。在二十一世紀是知識經濟的時代，知識是企業競爭力的關鍵要素，更是企業未來的價值所在，與勞力、資本、設備不同的是，知識是無形的、非線性的、難以量化的，因此如何將「知識」這項資源有效地管哩，成了當前企業最重要的課題。 企四丙 98147106 周淨文 |
| 09-25 11:58: | 管理的價值，引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式，並以其專業之知識與宏觀之遠見，帶領企業順利達成預定的目標。一言以蔽之，能為企業創造最高利潤、能為企業帶來最低成本、能為企業取得最佳彈性、能為企業提昇營運效率的管理，即是成功的管理。企四丙98147115林盈君
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| 09-25 12:04: | 簡單扼要來說就是重視經濟體的思考和創造，有別於以往的大量生產製造，知識經濟的優勢就在於能夠發展附加價值高的產品，藉由知識與技術來提升價值。 企四丙 98147115 林盈君 |
| 09-25 13:33: | 1.指管理者透過方法，藉由他人的力量，來完成目標。
2.知識經濟將在未來重新轉型，未來的產業發展將著重漸進型創新、生活型創新、在地型創新，核心引擎仍是創意、創新和創業 |
| 09-25 13:36: | 1.指管理者透過方法,藉由此程序，組織得以有效率的整合運用其資源，產生綜效，進而達成目標，完成效果，創造價值。
2.知識經濟將在未來重新轉型,而它所需要的基磐除了過去的知識資本外，更需要人文社群，制度基礎則賴重新建構區域化的金融、製造與研發體系以及人文創新系統。 |
| 09-25 13:38: | 1.指管理者依靠「眾人之力」達成目標,為一種功能程序，包含「規劃、組織、領導、控制」。
2.知識經濟要不斷運作，就要以創意、創新、創業為核心，以社會制度為基磐，知識資本和資訊科技則是支撐整個發展的關鍵。 |
| 09-25 13:48: | 1.管理者透過溝通、協調與整合，以產生綜效。
2.在後知識經濟時代，中小企業執行創意、創新、創業時，以大學為核心 產官學攜手共創知識資本 |
| 09-25 18:49: | 1.何謂管理:在企業中建立的一組原則、角色、職責與程序，以引導、指示及控制組織如何使用技術以實現業務目標。
2.何謂後知識經濟:強調企業內部所有的資訊系統與管理知識的整合能力，整合能力愈強的企業，愈具備未來的競爭力。
企三丙 99147132 陳偉筑
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| 09-25 22:00: | 留言... |
| 09-25 22:34: | 1.透過組織、調度和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。2.企業資訊及管理的整合能力，重視思考、創新和創造，藉由知識、技術與科技來提升價值，將成為未來企業與個人競爭力的主要趨勢。 企三丙 99147102 陳俊田 |
| 09-25 22:34: | 1.透過組織、調度和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。2.企業資訊及管理的整合能力，重視思考、創新和創造，藉由知識、技術與科技來提升價值，將成為未來企業與個人競爭力的主要趨勢。 企三丙 99147102 陳俊田 |
| 09-25 22:34: | 留言... |
| 09-25 22:54: | 1.何謂管理? 能為企業創造最高利潤、能為企業帶來最低成本、能為企業取得最佳彈性、能為企業提昇營運效率的管理，即是成功的管理。 2.何謂後知識經濟? 強調企業內部所有的資訊系統與管理知識的整合能力，整合能力越強的企業，越具備未來的競爭力。 企四丙 98147130 江俊明 |
| 09-26 11:37: | 1.管理的價值，引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式，並以其專業之知識與宏觀之遠見，帶領企業順利達成預定的目標。能為企業創造最高利潤、能為企業帶來最低成本、能為企業取得最佳彈性、能為企業提昇營運效率的管理，即是成功的管理。2. 用知識激發智慧來創新和創造新的和有價值的產品或理論，以製造更多財富，加強經濟實力。企業資訊及管理的整合能力越強，更將位企業帶來足夠的競爭力。 企三丙 99147125 溫婷方 |
| 09-26 15:41: | 1.管理的價值，引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式，並以其專業之知識與宏觀之遠見，帶領企業順利達成預定的目標。一言以蔽之，能為企業創造最高利潤、能為企業帶來最低成本、能為企業取得最佳彈性、能為企業提昇營運效率的管理，即是成功的管理。2.後知識經濟泛指以「知識」為 「基礎」的「新經濟」運作模式。「知識」需要獲取、累積、擴散、激盪、應用、 修正;「新經濟」是指跨越傳統的思維及運作,以創新、科技、資訊、全球化、 競爭力⋯⋯為其成長的動力,而這些因素的運作必須依賴「知識」的累積、應用 及轉化 |
| 09-26 15:43: | 1.管理的價值，引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式，並以其專業之知識與宏觀之遠見，帶領企業順利達成預定的目標。一言以蔽之，能為企業創造最高利潤、能為企業帶來最低成本、能為企業取得最佳彈性、能為企業提昇營運效率的管理，即是成功的管理。2.後知識經濟泛指以「知識」為 「基礎」的「新經濟」運作模式。「知識」需要獲取、累積、擴散、激盪、應用、 修正;「新經濟」是指跨越傳統的思維及運作,以創新、科技、資訊、全球化、 競爭力⋯⋯為其成長的動力,而這些因素的運作必須依賴「知識」的累積、應用 及轉化。企三丙 99147097 陳安倪 |
| 09-27 19:40: | 1.透過組織、調度和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產提高企業最高利潤或其它無形資源的活動，以有效率且有效用的方式引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式。
2.藉由知識、技術與科技來提升價值，知識經濟泛指以「知識」為 「基礎」。
「知識」需要獲取、累積、擴散、激盪、應用、 修正;
,以創新、科技、資訊、全球化、 競爭企業資訊及管理的整合能力
為其成長的動力,而這些因素的運作必須依賴「知識」的累積、應用 及轉化。企三丙99147136張桎瑋 |
| 09-27 22:42: | 1、一個企業或是組織，要能明確的知道自己的目標。確認目標即為目標管理的第一步
驟，「組織之所以存在，是為了滿足組織以外的人的需求。」，而組織以外的人的需
求，通常即是指能滿足顧客所要求的價值。從以往的製造心態（先製造再想怎麼銷售
），到現今先從顧客的角度，由外而內思考的行銷心態，足見管理學是一動態的學問。 企三丙99147140楊佩瀠 |
| 09-27 23:17: | 2、「知識經濟」一詞是由經濟合作發展組織（OECD）首創，一般也以他們的定義為主，該定義是「以知識資源的擁有、配置、產生和使用，為最重要生產因素的經濟型態。」企三丙99147140楊佩瀠 |
| 09-27 23:18: | 2、「知識經濟」一詞是由經濟合作發展組織（OECD）首創，一般也以他們的定義為主，該定義是「以知識資源的擁有、配置、產生和使用，為最重要生產因素的經濟型態。」企三丙99147140楊佩瀠 |
| 09-27 23:46: | 1.管理者利用組織各種資源，利用群體的合作有效及效率達成企業或組織的目標之過程。
2.本質上是以智慧資源的占有、配置，以科學技術為主的知識生產、分配和消費（使用）為重要因素的經濟
以知識為基礎的經濟，這種經濟直接依賴於知識和資訊的生產、擴散和應用
企三丙99147115陳世益 |
| 09-28 00:54: | 留言... |
| 09-28 00:57: | 1.何謂管理：在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計畫、組織、領導與控制，以便達成既定的組織目標的過程。其中「計畫、組織、領導與控制」又稱為管理的基本功能，管理的意義在於控制活動進行的時間，減少活動的成本並提升活動的效果(品質)。管理是人類社會中一種特殊的活動，其目的在於群策群力，以竟事功。簡單的說，管理的目的是運用眾人的計劃與決策，來推動群体的力量以達成目標。2「知識經濟」，就是直接建立在知識及資訊的激發、擴散和應用之上的經濟，創造知識和應用知識的能力與效率，凌駕於土地、資金等傳統生產要素之上，成為支持經濟不斷發展的動力。20世紀末發生於美國的知識經濟又叫新經濟，它為全世界締造了一個新的經濟奇蹟。「新經濟」是指跨越傳統的思維及運作，以創新、科技、資訊、全球化、競爭力……為其成長的動力，而這些因素的運作必須依賴「知識」的累積、應用及轉化。 |
| 09-28 00:58: | 1.何謂管理：在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計畫、組織、領導與控制，以便達成既定的組織目標的過程。其中「計畫、組織、領導與控制」又稱為管理的基本功能，管理的意義在於控制活動進行的時間，減少活動的成本並提升活動的效果(品質)。管理是人類社會中一種特殊的活動，其目的在於群策群力，以竟事功。簡單的說，管理的目的是運用眾人的計劃與決策，來推動群体的力量以達成目標。2「知識經濟」，就是直接建立在知識及資訊的激發、擴散和應用之上的經濟，創造知識和應用知識的能力與效率，凌駕於土地、資金等傳統生產要素之上，成為支持經濟不斷發展的動力。20世紀末發生於美國的知識經濟又叫新經濟，它為全世界締造了一個新的經濟奇蹟。「新經濟」是指跨越傳統的思維及運作，以創新、科技、資訊、全球化、競爭力……為其成長的動力，而這些因素的運作必須依賴「知識」的累積、應用及轉化。企三丙99147139陳貝賢 |
| 09-29 16:24: | 1.管理是整合組織、領導、決策、目標、授權、溝通、參與、激勵、危機....的綜效。
2.簡單就是用知識激發智慧來創新和創造新的和有價值的產品或理論，以製造更多財富，加強經濟實力。 企三丙99147020趙傑 |
| 10-01 04:32: | 一、何謂管理:管理是指人們在社會中具有特定性質和意義的活動，而目的是運用在眾人的的合作與決策，來達成某些的計畫或者共同的目標。當中〝規劃、組織、用人、領導、控制〞是管理的循環也是管理的基本程序。在程序之中，以組織的效率來整合運用的資源，所產生綜效，以達成目標，來創造價值。二、何謂後知識管理是在強調企業內部所有的資訊系統與管理知識的整合能力，整合能力愈強的企業，愈具備未來的兢爭力。後知識管理是包括整合數位化、網路化、虛擬化、即時化的協同創新與知識整合，在未來是企業與個人競爭的主趨勢。
企三丙99147112周婉萍
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| 10-02 01:55: | 1.管理在這個知識經濟的社會裡可說已成為一種功能、一種制度和一門學問；它既要維持穩定，又要帶領創新；他可以讓一件事情，有規律例如： 物有定位、是有定規、人有定則，即是簡單的管理。2.用知識激發智慧來創新和創造新的有價值的物品，以製造更多財富，加強經濟能力。企業資訊及管理的整合能力越強，更將位企業帶來足夠還有更多的競爭力。企四丙 98147149 陳柏誠 |
| 10-06 12:42: | １何胃管理：一個企業或是組織，要能明確的知道自己的目標。確認目標即為目標管理的第一步 驟，「組織之所以存在，是為了滿足組織以外的人的需求。」，而組織以外的人的需 求，通常即是指能滿足顧客所要求的價值。從以往的製造心態（先製造再想怎麼銷售 ），到現今先從顧客的角度，由外而內思考的行銷心態，足見管理學是一動態的學問。 企三丙99147140楊佩瀠
２何謂知識經濟：一詞是由經濟合作發展組織（OECD）首創，一般也以他們的定義為主，該定義是「以知識資源的擁有、配置、產生和使用，為最重要生產因素的經濟型態。」企三丙99147151賴岱微
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| 10-06 23:35: | 1.何謂知識管理:「知 識管理為一種透過合作及整合的方法，來創造、採擷、組織、存取、使用企業的資訊資產，這些資產包拓資料庫與文件，不過最重要的卻是內隱的專門技術，以及個別員工的經驗」。有關知識的清點、評估、監督、規劃、取得、學習、流通、整合、保護、創新活動，並將知識視同資產進行管理，凡是能有效增進知識資產價值的活動，均屬於知識管理的內容。結合個體與團體，將個體知識團體化，將內隱知識外顯化；結合組織內部與外部，將外部知識內部化，將組織知識產品化，則屬於知識管理的過程。
2.何謂知識經濟:「一個以知識的擁有、配置、創造與應用為重要的生產投入要素的經濟體系。」換言之，在一個知識經濟體系，知識的創造與應用成為支撐這個經濟體不斷成長的主要動力，其貢獻遠超過自然資源、資本、勞動力等傳統生產要素的投入，這與傳統經濟時代有很大的不同。 |
| 10-06 23:35: | 1.何謂知識管理:「知 識管理為一種透過合作及整合的方法，來創造、採擷、組織、存取、使用企業的資訊資產，這些資產包拓資料庫與文件，不過最重要的卻是內隱的專門技術，以及個別員工的經驗」。有關知識的清點、評估、監督、規劃、取得、學習、流通、整合、保護、創新活動，並將知識視同資產進行管理，凡是能有效增進知識資產價值的活動，均屬於知識管理的內容。結合個體與團體，將個體知識團體化，將內隱知識外顯化；結合組織內部與外部，將外部知識內部化，將組織知識產品化，則屬於知識管理的過程。
2.何謂知識經濟:「一個以知識的擁有、配置、創造與應用為重要的生產投入要素的經濟體系。」換言之，在一個知識經濟體系，知識的創造與應用成為支撐這個經濟體不斷成長的主要動力，其貢獻遠超過自然資源、資本、勞動力等傳統生產要素的投入，這與傳統經濟時代有很大的不同。 |
| 10-06 23:36: | 企三丙99147143張家寧 |
| 10-07 22:36: | (一)何謂管理→一言以蔽之，能為企業創造最高利潤、能為企業帶來最低成本、能為企業取得最佳彈性、能為企業提昇營運效率的管理，即是成功的管理。管理的定義為何→管理的價值，引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式，並以其專業之知識與宏觀之遠見，帶領企業順利過渡每一個變動不定的策略轉折點。(二) 由經濟合作發展組織（OECD）首創，一般也以他們的定義為主，該定義是「以知識資源的擁有、配置、產生和使用，為最重要生產因素的經濟型態。」企業資訊及管理的整合能力，重視思考、創新和創造，藉由知識、技術與科技來提升價值，將成為未來企業與個人競爭力的主要趨勢。 99147067 企三丙 童楷文 |
| 10-08 21:54: | 1何謂管理:整合眾多子事項完成一件大事項，將大事項分為許多小事項。讓大家妥善分工達成某項目標，大事項要怎樣分成小事項;要分幾項分給誰要排進度表要盯達成率;要評估是否應繼續;要計算目標達成後的得失。
2何謂後知識經濟：根據「經濟合作開發組織」（OECD）於1996年發表的「知識經濟報告」內容，行政院經建會在民國89年底發布我國的「知識經濟發展方案」，其中對於「知識經濟」的定義為：「直接建立在知識與資訊的激發、擴散和應用上的經濟，創造知識和應用知識的能力與效率，凌駕於土地、資金等傳統生產要素之上，成為支持經濟不斷發展的動力」。此一定義展現三項基本認知：（1）「知識經濟」與傳統經濟在生產要素和方式方面有顯著的差異與進步；（2）「知識經濟」指稱的是知識的激發、擴散和應用；（3）「知識經濟」是支持經濟持續發展的動力。
企三丙99147124曹雅雯 |
| 10-08 22:58: | 1.何謂管理→一言以蔽之，能為企業創造最高利潤、能為企業帶來最低成本、能為企業取得最佳彈性、能為企業提昇營運效率的管理，即是成功的管理。
管理的定義為何→管理的價值，引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式，並以其專業之知識與宏觀之遠見，帶領企業順利過渡每一個變動不定的策略轉折點。
2. 「知識經濟」一詞是由經濟合作發展組織（OECD）首創，一般也以他們的定義為主，該定義是「以知識資源的擁有、配置、產生和使用，為最重要生產因素的經濟型態。」
簡單地說，「知識經濟時代」就是指「用腦力賺大錢的時代」。
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| 10-09 20:57: | 1.透過組織、調度和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。2.後知識經濟泛指以「知識」為 「基礎」的「新經濟」運作模式。「知識」需要獲取、累積、擴散、激盪、應用、 修正;「新經濟」是指跨越傳統的思維及運作,以創新、科技、資訊、全球化、 競爭力⋯⋯為其成長的動力,而這些因素的運作必須依賴「知識」的累積、應用 及轉化。企三丙99147055黃柏瑋 |
| 10-09 21:46: | 1.何謂管理：在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計畫、組織、領導與控制，以便達成既定的組織目標的過程。其中「計畫、組織、領導與控制」又稱為管理的基本功能，管理的意義在於控制活動進行的時間，減少活動的成本並提升活動的效果(品質)。
管理是人類社會中一種特殊的活動，其目的在於群策群力，以竟事功。簡單的說，管理的目的是運用眾人的計劃與決策，來推動群体的力量以達成目標。
2.企業資訊及管理的整合能力，重視思考、創新和創造，藉由知識、技術與科技來提升價值，將成為未來企業與個人競爭力的主要趨勢。 99147114 企三丙 王薪翰 |
| 10-09 23:20: | 留言...知識管理是什麼呢?:知識管理是一種透過合作及整合的方法，來創造、採取、組織、存取、使用企業資訊資產，這些資產包拓資料庫與文件，不過最重要的是內隱的專門技術，以及個別員工的經驗」。有關知識的清點、評估、監督、規劃、取得、學習、流通、整合、保護、創新活動，並將知識視同資產進行管理，能有效增進知識資產價值的活動，都屬於知識管理的內容。結合單體與團體，將單體知識團體化，將內隱知識外顯化；結合組織內部與外部，將外部知識內部化，將組織知識產品化，就屬於知識管理的過程。 2.知識經濟是什麼呢?:「一個以知識的擁有、配置、創造與應用為重要的生產要素的經濟體系。」，在一個知識經濟體系裡面，知識的創造與應用成為支撐這個經濟體不斷成長的主要動力來源，其貢遠超過自然資源、資本、勞動力等傳統生產要素的投入，這與傳統經濟時代有這非常大的不同。 |
| 10-09 23:21: | 知識管理是什麼呢?:知識管理是一種透過合作及整合的方法，來創造、採取、組織、存取、使用企業資訊資產，這些資產包拓資料庫與文件，不過最重要的是內隱的專門技術，以及個別員工的經驗」。有關知識的清點、評估、監督、規劃、取得、學習、流通、整合、保護、創新活動，並將知識視同資產進行管理，能有效增進知識資產價值的活動，都屬於知識管理的內容。結合單體與團體，將單體知識團體化，將內隱知識外顯化；結合組織內部與外部，將外部知識內部化，將組織知識產品化，就屬於知識管理的過程。 2.知識經濟是什麼呢?:「一個以知識的擁有、配置、創造與應用為重要的生產要素的經濟體系。」，在一個知識經濟體系裡面，知識的創造與應用成為支撐這個經濟體不斷成長的主要動力來源，其貢遠超過自然資源、資本、勞動力等傳統生產要素的投入，這與傳統經濟時代有這非常大的不同。 |
| 10-09 23:22: | 留言...知識管理是什麼呢?:知識管理是一種透過合作及整合的方法，來創造、採取、組織、存取、使用企業資訊資產，這些資產包拓資料庫與文件，不過最重要的是內隱的專門技術，以及個別員工的經驗」。有關知識的清點、評估、監督、規劃、取得、學習、流通、整合、保護、創新活動，並將知識視同資產進行管理，能有效增進知識資產價值的活動，都屬於知識管理的內容。結合單體與團體，將單體知識團體化，將內隱知識外顯化；結合組織內部與外部，將外部知識內部化，將組織知識產品化，就屬於知識管理的過程。 2.知識經濟是什麼呢?:「一個以知識的擁有、配置、創造與應用為重要的生產要素的經濟體系。」，在一個知識經濟體系裡面，知識的創造與應用成為支撐這個經濟體不斷成長的主要動力來源，其貢遠超過自然資源、資本、勞動力等傳統生產要素的投入，這與傳統經濟時代有這非常大的不同。 99147129 企三丙 許仁宗 |
| 10-14 11:57: | 1.管理的價值，引導企業，順應內外部環境的變化，適時適所地更替管理方式，並以其專業之知識與宏觀之遠見，帶領企業順利達成預定的目標。使企業創造最高利潤、帶來低成本、取得最佳彈性、提昇營運效率的管理。
2.後知識經濟指以「知識」為 「基礎」的「新經濟」運作模式。「新經濟」指跨越傳統的思維及運作,以(創新、科技、資訊、全球化)為其成長的動力,然而這些因素的運作則須仰賴「知識」的累積、應用 及轉化。企三丙 99147106 許桂清
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| 11-02 16:32: | 1.何謂管理：在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計畫、組織、領導與控制，以便達成既定的組織目標的過程。其中「計畫、組織、領導與控制」又稱為管理的基本功能，管理的意義在於控制活動進行的時間，減少活動的成本並提升活動的效果(品質)。管理是人類社會中一種特殊的活動，其目的在於群策群力，以竟事功。簡單的說，管理的目的是運用眾人的計劃與決策，來推動群体的力量以達成目標。2「知識經濟」，就是直接建立在知識及資訊的激發、擴散和應用之上的經濟，創造知識和應用知識的能力與效率，凌駕於土地、資金等傳統生產要素之上，成為支持經濟不斷發展的動力。20世紀末發生於美國的知識經濟又叫新經濟，它為全世界締造了一個新的經濟奇蹟。「新經濟」是指跨越傳統的思維及運作，以創新、科技、資訊、全球化、競爭力……為其成長的動力，而這些因素的運作必須依賴「知識」的累積、應用及轉化。 企管三丙 9914E033 王東昇 |
| 11-02 16:33: | 1.何謂知識管理:「知 識管理為一種透過合作及整合的方法，來創造、採擷、組織、存取、使用企業的資訊資產，這些資產包拓資料庫與文件，不過最重要的卻是內隱的專門技術，以及個別員工的經驗」。有關知識的清點、評估、監督、規劃、取得、學習、流通、整合、保護、創新活動，並將知識視同資產進行管理，凡是能有效增進知識資產價值的活動，均屬於知識管理的內容。結合個體與團體，將個體知識團體化，將內隱知識外顯化；結合組織內部與外部，將外部知識內部化，將組織知識產品化，則屬於知識管理的過程。 2.何謂知識經濟:「一個以知識的擁有、配置、創造與應用為重要的生產投入要素的經濟體系。」換言之，在一個知識經濟體系，知識的創造與應用成為支撐這個經濟體不斷成長的主要動力，其貢獻遠超過自然資源、資本、勞動力等傳統生產要素的投入，這與傳統經濟時代有很大的不同。 99141048 陳昱愷 |
| 11-11 21:08: | 1.透過組織、調度和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。 2.企業資訊及管理的整合能力，重視思考、創新和創造，藉由知識、技術與科技來提升價值，將成為未來企業與個人競爭力的主要趨勢。企三丙99147121鄧傑仁 |
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