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| 企業經營管理實務--10/12數字管理方法數字管理方法 東宜資訊股份有限公司 營運長 陳盈棋 博士 Agenda
------------------------------------- 何謂數字管理 (Digital Management)? 1.數字管理是指利用電腦、通信、網路等技術，通過統計技術量化管理對象與管理行為，實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等職能的管理活動和方法。 2.數字管理是一種目標管理。 數字管理的優點 數字最簡單：容易學習、接受、掌握的知識。 數字最客觀：能客觀、公正地反映出事物的本質和規律。 數字會說話: 能消除語言障礙,但對溝通執行不利。 數字速度快: 電腦技術加快了數據的計算、統計、分析、處 理的速度。 數字國際化：在國際商業運作中大量使用，是國際化的語言。 數字來決策: 正確評判企業技術、財務、營銷、服務、人力 等績效。 數字最有力: 消費者在有力的數據面前較能理解接受。 數字管理的分層責任 1.一線員工：數字製造者，原始數字的準確、及時的記錄 是此階層的責任； 2. 基層管理：數字處理者，原始數字的篩選、加工、上傳 是此階層的責任； 3.中層管理：數字組織者，數字的分析、判斷、處理是此階 層的工作要點； 4.高層管理：數字決策者，數字是最好、最公正的參謀，是 利潤的代言人。 企業中那些可以量化管理 大多數的管理要素都可以數字化: 包含確認消費需求﹑購買心態﹑消費模式﹑購買方式、產品定位、產品特徵、產品性能、產品生產、產品品質、產品周期、產品服務等等企業行為，不再是憑藉個人感覺，可藉由數字分析。 數字管理的迷失? 數字管理過程中一定要注意:
企業職工的素質； 數字管理的成敗關鍵 數字管理的成敗關鍵在於數據:
企業如何應用數字管理 (因無法上傳ppt檔,以上僅錄文字部份) 歡迎使用 中華科技大學e-Portfolio系統. 試著寫篇文章吧!.
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