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行銷與流通管理系
助理教授/日夜導
洪儒瑤


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丙級門市97年考古題

097 年度18100 門市服務丙級技術士技能檢定學科測試試題

本試卷有選擇題80 題,每題1.25 分,皆為單選選擇題,測試時間為100 分鐘,請在答案卡上作答,
答錯不倒扣;未作答者,不予計分。 准考證號碼:
姓 名:

選擇題:

1.(2) 下列何者不是商品進貨驗收的重點? 商品數量 先進先出 商品外包裝 有效期限。
2.(1) 使用門市公共用品應 用後歸位 佔為己有 任意濫用 隨意擺放。
3.(1) 全台灣最早出現的業態是 百貨公司 超級市場 量販店 便利商店。
4.(4) 下列那一項不是存貨控制的方法? 刪除及新商品管理 運用報表分析 倉庫商品管理 強
勢商品管理。
5.(1) 收銀人員結完帳時,應該面帶微笑誠心誠意的對顧客說什麼呢? 謝謝光臨!歡迎再度光臨
 抱歉!讓您久等了! 歡迎光臨 先生(小姐)!您好。
6.(2) 下列何者是正確的使用收銀機之敘述? 一組統一發票可以列印200 張 開立發票未登錄統
一編號可另行開立或補蓋章 發票不足時暫時可使用上月空白未使用過之發票開立 顧客未
帶走發票可留置門市對獎當基金。
7.(3) 何謂零售管理? 為獲取最大利潤、追求某一水準的投資報酬率為目標 生產者將產品或服
務移轉至消費者的過程中,所有取得該產品所有權或協助移轉所有權的機構或個人所形成的
集合 為了以克服交換的障礙來增加價值,零售商所使用的各種不同方法及商業活動 將品
質提升到經營層面,以滿足顧客為最終目標,意即以品質來經營企業、塑造新企業文化。
8.(3) 要將綠色行銷觀念融入公司體系中,必須建立幾個重要步驟,以下何者為非? 確定可運用
資源 規劃發展和執行綠色行銷改革的過程 只需建立穩固的高層共同認知 確定高階管理
要兌現他們對綠化的承諾,並以身作則。
9.(1) 連鎖店商圈規劃以何為中心點 門市所在點 主要商業區 市中心 住宅區。
10.(4) 與主管相處應 隨時報告同事的缺失 逢迎主管之喜好 恐懼犯錯刻意遠離 保持自然遵守
公司規定。
11.(1) 有效運用話題以拉近與顧客之距離,應避免 政治話題 影歌星八卦 社區動態 哈日新聞。
12.(3) 下列哪一項不是門市管理可經由POS 系統提供之資訊做為降低成本的依據? 營業額 來客
數 滯銷品 商圈情報。
13.(1) 處理門市廢棄物應以 資源回收 與清運業者合作 環保法規 自行處理 為首要考量。
14.(1) 門市清潔工作最重要的注意事項是 不得干擾顧客 按照規定時間進行清潔工作 負責認真
的完成指派的清潔工作 特別注意容易忽略的清潔死角。
15.(4) 設身處地考量別人的立場,這是 敬業 合作 團隊 同理心 的表現。
16.(4) 以下何者並非人員訓練的步驟? 解說 示範 試做 面談。
17.(3) 何者為補貨的原則? 維持商品陳列的數量固定 維持商品庫存的數量固定 確保不缺貨
確保沒有滯銷品。
18.(3) 下列那一項個人衛生對減少料理或加工食品再污染沒有助益? 作業前先洗手或消毒 指甲
剪短、不塗指甲油及戴飾品 臉部不化粧 患有皮膚病或手部有創傷不得切解食品。
19.(1) 如果電話不通時下列那一種處理是不正確的? 若是停電所造成,來電即可恢復 若是電話
線或電線脫落插入即可 用手機撥打112 查詢外線電話是否故障 若使用電話故障則換話機
即可。
20.(1) 下列雜誌書報架的清潔要項有何者不正確? 先將雜誌書報撤下集中於地面再清潔貨架 以
乾淨的濕布及中性清潔劑擦拭 掛勾或鋼架污穢以拆除方式清洗 局部重污須讓清潔劑稍為
溶解污穢再清理。
097 門市服務丙 4-1(序001)


21.(2) 如何能先知先覺的彌補或改善顧客不滿意的問題? 設置免費服務電話 事先顧客滿意度瞭
解或調查 設置意見箱 設置顧客服務部。
22.(1) 下列有關於零售業態的特色何者有誤? 零售業以販售商品予中間商為目的 零售業以販售
商品予消費者為目的 零售活動是重要的經濟指標之一 零售業應以顧客需求為經營策略之
一。
23.(3) 從顧客角度去看企業的從業人員,包括基層員工、主管甚至股東都列為? 外部顧客 基層
顧客 內部顧客 特別顧客。
24.(4) 下列那一項有關收銀機換貨作業的敘述是不正確? 如果不是本門市販賣之商品委婉向消費
者說明無法兌換商品之原因 原商品較兌換商品價格高則重新開發票退差額給顧客,收回發
票作廢 原商品較兌換商品價格低請顧客補差價並打入收銀 退回商品可再上架販賣。
25.(4) 那一項與5S 確實的執行無關? 人員5S 的培訓 賣場5S 計畫表 5S 的定期不定期檢查
賣場促銷活動的執行。
26.(2) 下列雜貨有效期限長短依序排列何者正確? 洗髮精>易開罐果汁>罐頭食品>洗選蛋>餅
乾 洗髮精>罐頭食品>易開罐果汁>餅乾>洗選蛋 罐頭食品>洗髮精>餅乾>易開罐果
汁>洗選蛋 易開罐果汁>洗髮精>罐頭食品>餅乾>洗選蛋。
27.(2) 門市服務人員因言語應對的關係引起顧客憤怒時,應如何處理? 由主管人員當場要求該門
市服務人員立即向顧客道歉 由主管人員邀請顧客到接待室進行事件了解與處理 由主管人
員當場探討事件原因並處理 由門市服務人員負責處理。
28.(2) 下列哪一項不是零售業? Ebay 上拍賣的哈利波特小說 飛機上推著免費餐車的空中小姐
 7-Eleven 店裡的預購目錄 街上推銷產品的直銷人員。
29.(3) 以下那一零售業態已逐漸式微即將被市場淘汰? 百貨公司 購物中心 雜貨店 量販店。
30.(1) 未來零售店發展最重要趨勢是? 連鎖化 整合化 地區化 商品化。
31.(1) 由總部百分百投資經營管理的稱為 直營 特許加盟 志願加盟 個人商店。
32.(2) 門市人力組成可分 基層、中階與高階人員 正職人員與兼職人員 作業人員與管理人員
店長、店員與工讀生。
33.(4) 高品質的服務敘述下列何者為非 良好態度的第一線人員 注意與顧客的互動 親切有禮的
優質服務 媒體廣告多而集中。
34.(1) 零售商在決定庫存平衡時,那一項不是權衡考量的因素? 重複性 多樣性 齊全性 服務
水準。
35.(3) 無預警的停水或停電,除了會造成營業損失,還易引起 詐騙 水災 火災 地震。
36.(2) 以下何者非零售商所具備的機能? 商品選擇機能 商品製造機能 物品種類構成機能 庫
存維持機能。
37.(3) 與顧客建立良好的關係下列敘述何者為誤? 依據顧客的需求提供適當的服務 收集顧客的
意見作為改善依據 不會抱怨的顧客,滿意度高 服務顧客須滿足內外顧客的需求。
38.(3) 零售商可提供信用、包裝、送貨、修理、保証、退貨是屬於零售的哪項功能? 提供訊息給
製造商、批發商、其他單位或個人 提供各色具備的產品 提供顧客服務 增加產品與服務
的價值。
39.(4) 對於直營連鎖與加盟連鎖之經營特性下列哪項是對的? 二者的所有權皆由總公司擁有 加
盟主在開店前準備的財務較直營所負擔的重 直營是依契約內容來控制分店的商品策略與管
理 加盟店可能因壯大而想脫離,與加盟主會有潛在的利益衝突。
40.(4) 店舖計畫性的維護保養專業知識不具有下列何種特性? 全面性的 系統性的 時效性的
一致性的。
41.(2) 下列經營指標何者非為商店收益性的經營指標: 稅前淨利率 商品迴轉率 毛利率 投資
報酬率。
097 門市服務丙 4-2(序001)


42.(3) 下列何者是門市的售後服務? 門市清潔 商品陳列 受理退換貨 正確、禮貌且迅速的結
帳。
43.(2) 下例何者非其共同採購之優點? 因大量採購降低採購成本 確保商品差異化,品質優良且
價格適當 根據商品設定開發原始商品 提高連鎖店其競爭力。
44.(3) 大多數的顧客會將心中對商店的不滿告訴誰? 門市服務人員 店長 親朋好友 新聞記
者。
45.(2) 問題意識是提醒門市服務人員必須要有 敏感性 警覺性 直覺性 思考性。
46.(3) 避難標示通常設置於各樓梯間與地下室,以下何者不屬於避難標示 出口標示燈 避難出口
指標 避難梯 避難方向指示燈。
47.(2) POS 硬體設備不包括以下何者設備? 條碼閱讀設備 掌上型終端機 終端機 印表機。
48.(3) 預測類的問題是指 實際已發生,且都認知的問題 與應有狀態對比而發掘出的問題 預測
未來,而描繪出的問題 可能發生的問題。
49.(2) 所謂PT 人員是指 新進人員 兼職人員 管理幹部 內部講師。
50.(4) 發生火警逃生時11 以上樓層之避難引導不應考慮 安全梯 特別安全梯 陽台 電梯。
51.(4) 賣場的管理者在營業時間應做的事項有?1.檢查並維護環境的整潔、2.注意賣場道具、裝潢設
備是否易發生危險、3.陳列包裝的檢視、4.處理顧客意見、5.隨時清點商品數量、6.核對現金
與銷貨憑單上數目是否吻合? 1235  1246  1236  1234。
52.(1) 賣場服務人員總是儀容整齊,穿著制服,請問這屬於賣場活性化中那一項? 視覺活性化
聽覺活性化 嗅覺活性化 味覺活性化。
53.(3) 當顧客所擁有的商品知識比門市服務人員還豐富時,門市服務人員應如何應對? 不懂裝懂
得和顧客交談 對顧客說:「對不起!我不太清楚!」 對顧客的專業知識表示敬意並反過
來向顧客請教 避重就輕的和顧客交談。
54.(4) 下列何者非以量販店的型態經營? 家樂福(Carrefour) 好市多(Costco) 特易購(Tesco)
 屈臣氏(Watsons)。
55.(2) 透過輪值表掌握排班作業狀況除可使門市營運更加流暢外,最主要還可 暸解營收狀況 降
低人事費用支出 有助於店長管理 建立獎懲制度。
56.(4) 門市服務人員應如何對待老顧客? 一律同等接待 特別熱忱對待 冷漠的對待 將老顧客
從其他顧客引開給予特別對待。
57.(3) 下列何者不是遭受搶劫時正確之處理方式? 人員安全優先 避免刺激歹徒 貴重財物保全
第一 立即報警。
58.(3) 下列何者不是正確處理客訴應有之態度與方式? 正確掌握客訴原因,並即時道歉 仔細傾
聽不插話,讓顧客一吐為快 處理客怨時,專心處理,暫時不用管其他顧客的感受。 積極
處理態度,挽回顧客信賴。
59.(2) 下列何者為門市銷售者對商品認知最基本的能力? 市場發展的趨勢 商品種類和數量 商
品規劃成敗 市場目標策略。
60.(2) 訓練評估的四個層次,以下何者為非 學員反應 環境優劣 行為改善 績效評核。
61.(3) 那些地方容易藏污納垢,下列何者為非? 冷藏櫃的死角 貨架的深處及底部 打翻飲料的
地板 日光燈或周圍的燈蓋。
62.(3) 門市從業人員為規劃工作之優先次序須編制 職務說明書 輪值表 工作排程表 營業日報
表。
63.(2) 當顧客透過「意見卡」的方式來表達不滿時,處理的程序包括:1.與相關單位聯絡並討論解
決方式、2 .向顧客了解狀況、3 .安撫顧客情緒、4 .告知顧客處理方式,依時間順序來排列應是?
 2134  2314  3214  3124。
097 門市服務丙 4-3(序001)


64.(4) 下列那一項敘述與精簡櫃檯結帳時間無關? 人多時應以多台收銀機同時作業 向客人取款
時,先包裝再收款 隨時作適量包裝袋、包材備品的補充 當顧客進門,聽到叮咚的聲音時
要喊“歡迎光臨”。
65.(1) 下列何者為營業中地板清潔正確的步驟排序?(1.掃除灰塵及垃圾;2.兩邊貨架拖拭;3.倒掉
污水再以清水拖拭一次;4.中間走道拖拭;5.準備加入地板清潔劑的水) 1→5→2→4→3 
5→4→2→3→1  4→2→5→1→3  4→2→5→3→1。
66.(1) 有關加值率之敘述何者為誤? 內政部用來稽核零售商之帳務處理計算之損益 可用來稽核
與一般同業相對水準 若加值率波動相較於同業商品異常,則會全面檢視進、銷項 可作為
查稅參考依據。
67.(3) 什麼方法能使門市服務超越顧客的期望? 親切且立即的招呼 正確且迅速的服務 提供意
想不到的服務 提供明確的建議。
68.(2) 大型活動或販促展示最易造成清潔問題,下列所述清潔注意事項何者不正確? POP、字亂
貼 時間未到撤櫃收東西 壁面柱子愛亂貼雙面膠 天花板亂釘海報及手模黑印。
69.(3) 有關帳面存貨系統敘述何者為誤? 又稱永續存貨系統 公式:期末存貨=期初存貨+本期
進貨-本期銷貨成品 需要實地盤點,每月月底的存貨價值才可計算出 可做經常性財務分
析。
70.(4) 下列何者非屬於單店投資分析內容: 單店設備投資 人員及管銷費用 單店損益均衡點、
投資回收報酬預估 會員入會管理。
71.(2) 簡易障礙情況之處理,下列何者為非? 完全沒有把握的要找廠商支援以免製造更大的麻煩
 廠商維修時,不必了解問題發生的原因、排除的方法、預防的要領,累積維修經驗,一切
交由專業的維修單位處理即可 稍微的不小心都會導致嚴重的後果,畢竟水、火、電都具有
危險本質的 平常有計畫的保養,可以預防一切維修問題的發生,而預防當然勝於治療,如
何預防同樣的問題發生要擬定及執行平常的保養計畫。
72.(4) 發現因自我疏失而導致公司受損時應 私下改進 改進不認錯 不必向主管報告 必須向主
管報告。
73.(2) 當顧客要買的商品賣完時,門市服務人員應如何應對才能避免顧客抱怨? 告訴顧客商品賣
完 立刻查詢何時貨會送到再請求顧客屆時再來 告訴顧客該商品因為銷路太好目前缺貨
告訴顧客商品賣完並請顧客到別家商店去買。
74.(4) 無論是天災或不可抗力事件的狀況,在恢復現場前須先完成那項作業,下列何者敘述為非?
 拍攝災害現場照片 報告總部處理 等待員警視查指示 直接清理即可。
75.(1) 經手現金必先 點交清楚 表達不負保管責任 直接委由其他同事處理 自行點算清楚即
可。
76.(4) 以下何者不屬於傳統監視系統元件? 錄放影機 電源器 螢幕 保全防盜系統。
77.(3) 有關商品分類及陳列原則下列敘述何者不正確? 依商品用途及功能分類以方便門市管理
站在消費者的立場方便其取用及停靠 高需求低毛利的商品陳列於第一視線內以薄利多銷
依商品關聯性、消費者購買動機及使用目的陳列商品。
78.(4) 當小麗為顧客結帳時發現刷取商品價格高於商品上所載標示價格時,應如何處理? 道歉並
委婉請消費者以刷出價格付款 委婉說明商品可以回收不賣 無法以商品上所載價格賣給顧
客,可以同等價值商品換回商品 仍以商品上所載價格賣給客人,由門市吸收差額。
79.(4) 當顧客對門市服務不滿意時,90%以上的顧客會如何? 向商店提出抱怨 忍氣吞聲以後仍
繼續光顧 與門市服務人員發生衝突 默默離去以後不再光顧。
80.(1) 面試甄選的基本步驟首先是 應徵資料的篩選 面試通知 基本資料填寫 面談。
097 門市服務丙 4-4(序001)

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