羅德興老師的教學歷程檔案 - 101-1 資管四甲 供應鏈管理 - Chap 3 管理原理作業
 

企業資訊與管理系
助理教授/日導
羅德興


歷程檔案 Portfolio

    Chap 3 管理原理作業

    請就某一個產業說明CH3 管理原理的應用,這個產業可以是自己正在打工的產業、您有興趣的產業,或是以學校為例。

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    10-16 03:22:9814D031:題目:電腦產品 1.價值創造:我們可以伸展一台筆記型電腦透過理面發展出一個遊戲讓客人看到這些軟體很有創造一些背景畫面,更有價值的概念,可以聽音樂、可以看電視,功能好用,網路跑的快不會當機都可以做出一些有關創造一些出小東西來做價值的概念。 2.關係發展:筆記型電腦從現在開始就有體積越來越小的硬體,使電腦系統的體積變小;「積體電路(IC)」的發明,使得指甲大小的面積,就可容納許多電晶體;到了「微處理器」時期,將IC內的單位面積電晶體數目擴增至數十萬個以上,體積更小,耗電量更少。在外型上,從桌上型、筆記型(Notebook)到掌上型電腦,不管是功能上的提升或可攜帶性的特色,都顯示出未來電腦將以輕薄短小,容易攜帶為主。 3.變遷調適:電腦產業因科技變遷快速,電腦軟硬體技術、產品更迭/淘汰速度也很快,使其從業人員面臨巨大挑戰。而資訊服務業又位處該產業的第一線,面對產品、技術、市場直接的衝擊,經營模式頻繁變動,及高壓力,不確定性,高淘汰率,更使其感受因電腦產品變遷所形成的衝擊程度,遠超過其他行業。 4.協同合作;我們是一家公司透過另外一家公司來合作,簽下合約書給了一筆錢,就會請工人開始動工來製作一些有關筆記型電腦的產品,另用一些功能把他加以修改成更快的硬體、按鍵、功能、速度、聲音把他用得更好,再拿出來賣給消費者,有顧客來買。 5.知識學習:當我做這一行工作時,我發現其實筆記型電腦有些東西都是我沒看過的功能,讓我可以學習這麼超做這一些小工具,將然當上了一家電信者老闆時,就可以教一些員工來學習一些有電腦的東西,希望將來可以潮者電腦的興趣來找這一份工作,將然還可以考一些有關電腦的證照,來達發自己的時間。
    11-03 22:48:9814D027題目:Starbucks Coffee星巴克咖啡 1.價值創造:我們可以伸展配合節慶創新推出新品期間限定咖啡飲料讓顧客有新奇的選擇。 2.關係發展:星巴克在咖啡相關發展與C.A.F.E. 咖啡農公正平衡機制 (針對環境、社會與經濟3大項目的咖啡豆審核與採購規範)。 透過與Conservation International的合作設計,C.A.F.E.機制提供一套以咖啡品質、環境保育與供應鏈透明化為核心重點的咖啡農共同獲益關係推廣的完整機制。 3.變遷調適:星巴克的主要供應者都在中美洲,這些國家正經歷降雨模式的改變和大批的嚴重蟲害。就連管理良好的農田收成量都減少,這在未來可能使得農夫退縮而不願種植咖啡豆,更可能進一步的壓縮到咖啡豆供應量。在良好的咖啡農園和農田,我們也聽到越來越多和氣候變遷相關的影響。星巴克正和當地的生產者們合作,試著緩和未來改變會帶來的衝擊。「如果只是冷眼旁觀氣候變遷嚴重影響供應鏈並使我們陷入更大的危機中,那從商業角度來看,我們現在就必須慎重的告誡大家這個嚴重性,並且在五年、十年、二十年後都要正視這個嚴重性,氣候變遷重創咖啡產量。」 4.協同合作;星巴克公司收購在咖啡界具有地位的西雅圖咖啡(Torrefazione Italia),且不改變西雅圖原有營運模式、商標等,但卻是星巴克旗下公司。 5.知識學習:全球咖啡樹生長的地帶,集中在南北迴歸線間的區域。其中精選的阿拉比卡咖啡豆生長在高海拔地區,涼爽的氣候減緩其成熟速度,而肥沃的火山灰土壤則孕育出優雅的風味特色。 我們的咖啡採購專家,橫越印尼、東非與拉丁美洲各地,與當地的咖啡種植者碰面,瞭解咖啡樹生長的狀況,並加強我們與當地社區間的關係。 咖啡樹就像葡萄樹一樣,每年收成的狀況都會有不同的變化。我們的單品咖啡都是每一個咖啡產地最佳的收成,每種單品都有其特色。而經過調配,綜合咖啡可以平衡每一種單品咖啡的特色,創造出單一咖啡豆所無法產生的絕妙風味。因此,Starbucks獨家調配的綜合咖啡可以年復一年維持獨特又穩定的風味特色。
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