實力測試

1.客戶選擇了一家軟體公司來開發智慧型手機的應用程式。客戶的法律團隊要求所有的開發都需要記錄到詳細的原始碼登錄表中，並拒絕該公司關於逐項審查會議和開發人員全面支持的提供。 專案工作的60% 是文件製作，15%用於實施38項功能的更改。敏捷宣言的四項價值觀中，有幾項支持著此專案？

2. 某重要的客戶服務改善流程專案失敗了。儘管所有最終使用者都接受了新服務的培訓，但他們拒絕改變，並繼續使用既有的流程。團隊應該採取以下哪些行動？

3.一家大型製造公司的PMO一直在努力重新培訓專案經理，並對所有專案的軟體和模板進行標準化，以便公司中的每個專案都能產生合規化的工件。以上描述的是哪種類型的PMO？