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KM 實作
1.
中國生產力中心 知識管理推動實戰班目前許多企業推行知識管理，常見偏頗誤用的現象，視知識管理等同KM系統應用，如此對於知識管理的誤解，也是造成推動困難之原因。
知識管理最重要的是「價值」，從資料、資訊、知識到智慧，知識需要累積、分享及創新，才能產生價值，知識管理應重視組織內非正式的溝通，並建立人與人之間相互信賴之學習環境。
經濟部工業局「產業聚落知識管理推動計畫」計畫主持人
以台灣推動KM企業實際案例為教材，著重實務教學與實作演練，讓未有實務經驗之學員，了解推動KM過程之整體全貌；讓現正於企業界推動KM之學員，強化其獨立判斷分析個案現況與推動模式的思考邏輯能力，使企業知識管理推展能夠更確保企業核心競爭力。
一、知識管理的基礎觀念
二、知識管理的應用工具(知識地圖、專家黃頁、知識社群經營、結構化在職訓練、知識管理資訊技術)
三、國內輔導案例經驗分享
2.
Google Docs群組軟體上機實作
3.
創新知識管理實戰研習營
https://value2people-7b65f9.kktix.cc/events/a2c2e2
- KM心策略（6小時）：知識管理與個人/組織競爭力、知識管理天蠶變、知識管理策略意涵與應用、知識管理策略心體驗-運用成功秘笈快樂實作
- KM心法（6小時）：知識管理導入流程、知識管理導入步驟、知識管理導入案例、知識管理導入心體驗-運用成功秘笈快樂實作
- KM心用（6小時）：人性與知識管理、人性與知識管理、社群之活用、個人學習與組織學習、 社群心體驗-運用成功秘笈快樂實作
- KM心感受（6小時）：顧問到場診斷諮詢、企業現況診斷、診斷結果建議
4.
SGS http://www.asia-learning.com/course/itemlist/98736 知識管理導入與推動實務 · 1.知識經濟的狂潮 轉型升級的必備利器 · 2.ISO及PMP也來共舞 · 3.知識管理的心路歷程 標竿企業的KM典範做法 · 4.知識管理的核心角色 知識長/知識主管/知識工作者 · 5.知識管理的策略規劃 · 6.知識管理的中央工廠 知識庫/FAQ/Yellow page · 7.硬技術背後的軟實力 · 8.知識管理的落實關鍵
5.
Vital Knowledge 雲端協同知識管理
叡揚資訊的Vitals/KM知識管理系統
GSS Cloud
https://www.gsscloud.com/tw/vital/km?server=1
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