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商業智慧 (BI) 第10章 練習題繳交問答題 1. 生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的，其控制資訊常為商業智慧分析的對象之一，其控制資訊主要包含了哪四部分？ 2. 請問目標產能需求之計算是哪三個單元之時間加總？ 3. 請問生產計畫彈性此一指標之目的？ 4. Data flow圖中包含了哪幾層？各層目的為何？ 5. 為何兩家公司選用同一組之KPI，但其公司資源的使用重點方向卻不同？ 6. 若要商業智慧能於生產規劃與控制上發揮它的效用，須有好素質之生產規劃與控制從業人員，請申論之。 7. 請解釋符合資格構面與獲取訂單構面兩者之不同？ 8. 商業智慧主要之資料來源為ERP系統中之何兩種資料？ 9. 數量可靠度此一指標之目的為何？ 10. 產能負荷分析主要分析何者之產能？ 選擇題 1. 目標與實際報廢率偏差一指標之計算，有牽涉到以下哪些值？ (1) 目標報廢數目；(2) 實際報廢數目；(3) 目標生產數目；(4) 實際生產數目；(5) 目標交貨數目。 A. 1234 B. 1245 C. 2345 D. 1345 2. 請問下列何圖表中，詳列多維度分析中維度資訊？ A. Data flow B. Star schema C. 要因圖 D. 途程 3. 數量可靠度是由下列哪兩者所計算而得？(1) 目標收貨數量；(2) 所有生產工單數目；(3) 所發放工單數量；(4) 實際收貨；(5) 未報廢數量。 A. 23 B. 25 C. 34 D. 14 4. 下列何者集群(grouping)了某一群KPI，以期能更方便簡潔的呈現有興趣的指標？A. 職能 B. 工作簿 C. 資訊方塊 D. 查詢 5. 良率是由下列哪兩者所計算而得？(1) 實際確認數量；(2) 所有生產工單數目；(3) 所發放工單數量；(4) 生產數量；(5) 未報廢數量。 A. 23 B. 25 C. 34 D. 14 6. 發料數量偏差百分比─調整後之指標計算，其所謂的調整是根據何值？ A. 良率 B. 允收機率 C. 報廢率 D. 量產率 7. 生產計畫正確率是由下列哪兩者所計算而得？(1) 實際確認數量；(2) 保留數量；(3) 實際發料數量；(4) 生產數量；(5) 未報廢數量。 A. 23 B. 25 C. 34 D. 14 8. 下列何者在生產上無附加價值？(1) 籌置；(2) 銷售；(3) 處理；(4) 採購 ；(5) 拆卸。 A. 23 B. 15 C. 34 D. 14 9. 產能利用率是由下列哪兩者所計算而得？(1) 目標產能需求；(2)工單產能需求；(3) 生產線所有產能；(4) 三班產能；(5) 可用產能。 A. 23 B. 15 C. 34 D. 14 10. 請依先後順序排列下列工單相關時間：(1) 交期；(2) 發放日；(3) 生產開始；(4) 生產完工；(5) 工單完工。 A. 23451 B. 15234 C. 12345 D. 23541
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