資管四乙班平時作業一 (106/03/14前完成) 資管四乙班平時作業一 (務必註明 電影、書籍、或期刊文章的名稱，也要留學號) 全部共 25 則留言
02-22 22:40: 留言...
02-22 22:40: 10214D087
台泥資訊
資訊物語>自動控制>BI商業智慧導入經驗談
作者：莊竣傑
http://www.tcci.com.tw/information01.aspx?id=MjAwOTExMDMwMDE=
心得:
要取用什麼樣的資料、用什麼樣的方法才能將潛藏的資料，轉變成有助於企業的決策、有用的知識來進行資料匯整，台泥在針對客戶資料的收集，實
際期望值比預計期望值來的大，再加上台泥的產品品質很好，所以客戶量大，訂單自然也愈多，配銷通路好也就是運送貨品順暢，業績自然就會提升
。
教育訓練的過程及失誤率的減少也會提升產品的品質。一個優良的公司，在各方面都要非常的優異，才能獲得客戶的信賴，希望現任董事長張安平可
以延續前任董事長辜成允的精神。
02-24 10:14: 10214D088 【智慧雲端】 歐洲烘培坊發現天氣的秘密
https://youtu.be/Yga2YynsgvU
心得：開一家糕點烘培訪很容易，不過要如何經營其實有難度，因為都會想哪樣產品最熱賣最暢銷?
哪一個產品最不熱銷?不過不要緊只要使用商業智慧分析技術，就可發現一到下雨天買麵包或糕點客人就越多，
而氣溫回暖時買三明治的客戶群居多，這樣就可發現藏在消費行為背後的秘密。
02-26 14:20: 10214D079 尹周華
書名：來自賭場的商業智慧
依照數學、統計學等學科方法和分析模型，的確可以高效應用於賭局、金融投資等領域。但數據分析並不意味著百分百的可靠。
馬愷文書中說道，電腦和數學模型並不能代替人作出所有的決定，任何精密的模型都與市場現實存在差異，金融領域領域如此，商業問題也不例外。
書中內文描述:美國麻省理工學院的學生喜歡到拉斯維加斯賭博，他們創設出各自不同的複雜數學模型，用模型收集、過濾數據，從數據分析中敏銳洞察一般規律與異動，排除確認偏差的干擾下，下重注於投資報酬率最高賭局。
商業智慧是分析數據運作中的系統運行更為平穩、控制風險，在此前提下積極促進市場的擴大，顯著提高資本收益。
02-27 23:57: 10214D066
開店app 幫小餐廳打口碑戰
作者：許以頻
天下雜誌
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5049444
心得：
很多人都喜歡美食，旅遊時不僅到處走走、到處看看還要到處吃吃，但是有些開在街頭巷尾的餐廳，就算好吃，營業額還是不多，於是在2006年時，一對熱愛美食的人成立了愛評網。
愛評網運用商業智慧針對餐廳的資訊做整理，店家和愛評網合作，用愛評開店通結帳，雙方便能夠增加一個顧客、會員，並鎖定中小店家，以月租和拆帳的方式挹注營收。
這樣一來，就能替那些很隱密或很小的餐廳做口碑，引進更多顧客及提升營業額，美食的行銷，讓顧客不錯過任何美味的料理，顧客到店家的消費也將大幅成長。
03-01 14:43: 留言...
03-01 14:47: 10214D065曾泓竣 資料來源:(IT透視鏡)為了收集、儲存與分析初級商業資料，商業智慧涵蓋了形形色色的應用軟體與技術。而這些初級資料經過商業智慧的消化整理後，就能提供企業主管絕佳的決策參考指南。透過商業智慧，餐飲業者能夠知道哪一類的客戶喜歡什麼樣的漢堡，零售業者得以決定鎖定哪些目標客戶進行銷售，運動團隊也可以了解如何才能取勝。不過，商業智慧這個領域目前仍不斷在演化，由於它能協助企業主管將初級資料轉為可供決策參考的資訊，因此，企業界對商業智慧的重視程度與日俱增。Gartner的調查便顯示，商業智慧是2007年企業列為應最優先建置的資訊科技解決方案。
03-03 16:49: 10214D077顏育倫 文章:基於商業智慧之學術平衡卡計分系統www.airitilibrary
心得:本篇文章是以因應經濟成長跟科技發展為主軸，並結合策略發展平衡計分卡和決策支援的工具商業智慧來針對一個高等教育的環境開發系統，本系統包含「平衡計分卡模組」、「關鍵績效指標模組」、和「績效報告模組」等，透過模糊理論的處理來評定，最後再透過商業智慧的流程將績效指標所產生出的數據資料轉化成為具有策略參考價值的知識來呈現，讓組織在競爭當中能夠達成目標，來取得持久性的競爭優勢，所以我覺得工具的選用及策略性的決策是非常重要的。
03-03 16:52: 10214D077顏育倫 文章:基於商業智慧之學術平衡卡計分系統www.airitilibrary
心得:本篇文章是以因應經濟成長跟科技發展為主軸，並結合策略發展平衡計分卡和決策支援的工具商業智慧來針對一個高等教育的環境開發系統，本系統包含「平衡計分卡模組」、「關鍵績效指標模組」、和「績效報告模組」等，透過模糊理論的處理來評定，最後再透過商業智慧的流程將績效指標所產生出的數據資料轉化成為具有策略參考價值的知識來呈現，讓組織在競爭當中能夠達成目標，來取得持久性的競爭優勢，所以我覺得工具的選用及策略性的決策是非常重要的。
03-06 21:08: 10214D097 電影 :『魔球』「從策略層面出發，重新思考對應策略行動的關鍵成功指標，透過數據定義與蒐集，結合成本分析，檢視相對應的資源與人力，或許可以從其中發現一些不同的現象，進而回饋到策略層面，持續修正並提出更具競爭力的行動方案。」以任天堂為例，宮本茂先生就採取這種思維模式，找到了「妻度計」這個關鍵指標，幫助任天堂以破壞式創新開發出WII遊戲機，低成本並且席捲市場，讓陷入危機的任天堂邁向「千年傳統，全新感受」的新境界；冀望未來，能有更多的企業，創造出創新競爭模式。
03-07 11:33: 10214D099 作者：羅之盈
《大數據的關鍵思考》作者車品覺，揭密阿里巴巴的大數據心法
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5065165
大數據時代，從商業智慧到行動智慧，起步點：有沒有量化自己，車品覺說，企業的數據自知是關鍵。如果是電商公司，它需要定義什麼數據是重要的數據，可能是商品數、來客數、轉換率、回頭客。 以假設數據是可獲取的去思考問題，搜集、儲存、加工、更新成本等。企業需要了解自己專案的資源，反推搜集範圍。有時寧願數據搜集的範圍小、準確、穩定，也比大而不全好。
確認應用方向確定成本後，需要了解應用方向，例如：有些商場嘗試iBeacon藍芽定位技術追蹤了商場消費者的移動軌跡。
03-07 11:33: 10214D099 作者：羅之盈
《大數據的關鍵思考》作者車品覺，揭密阿里巴巴的大數據心法
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5065165
大數據時代，從商業智慧到行動智慧，起步點：有沒有量化自己，車品覺說，企業的數據自知是關鍵。如果是電商公司，它需要定義什麼數據是重要的數據，可能是商品數、來客數、轉換率、回頭客。 以假設數據是可獲取的去思考問題，搜集、儲存、加工、更新成本等。企業需要了解自己專案的資源，反推搜集範圍。有時寧願數據搜集的範圍小、準確、穩定，也比大而不全好。
確認應用方向確定成本後，需要了解應用方向，例如：有些商場嘗試iBeacon藍芽定位技術追蹤了商場消費者的移動軌跡。
03-11 00:26: 10214D089 陳柏宇 天下雜誌《社群＋愛美＝小資女商機》，作者：白詩瑜
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5047614
結合社群口碑與實體購物，讓消費者以手機查詢使用口碑，選購最適用產品。心得：許多消費者在買東西前，都會先上網查詢商品評價，康是美利用app建立口碑網站後，對消費者是一大好處，能夠藉由口碑網站來查詢消費者使用產品的使用心得，能夠迅速的知道商品的評價，不需要提前上網查詢，只要使用此app能夠馬上知道評價，再決定是否購買，有了此app在選購商品上方便了許多。
03-11 07:29: 10214D092 劉曾豪 衛生署運用微軟商業智慧分析，提供分析決策及疾病預防管理能力https://www.microsoft.com/taiwan/casestudies/case/case_090821_doh.aspx
偏遠地區的醫療水準雖然日漸提升，但是後台管理系統卻沒有跟著起步，容易造成資源上不必要的浪費。微軟的商業智慧方案將偏遠地區的資料庫與商業智慧的後台資料庫相容並且結合，達成能在第一時間即時確認病患資料、門診人數等第一線的資訊。利用這項技術後，醫療機構能夠更快且更有效的對病患進行回診通知與預防管理等功效。
03-11 17:25: 10214D061 林哲宇 臺灣菸酒公司因商業智慧系統 制定有效行銷策略 來源http://www.gss.com.tw/index.php/focus/eis/292 心得: 企業要在競爭激烈的市場中勝出，決策的速度與反應的效率非常重要。因此臺灣菸酒公司，他們導入了商業智慧管理系統且運用得宜，BI提供的資訊反而成為高階主管制定決策時的重要依據。因為BI，他們更能輕而易舉掌握更多資訊，現在BI系統在臺灣菸酒公司已是一套不可或缺的系統，而這也是臺灣菸酒公司追求卓越及不斷茁壯的目標與願景。
03-13 11:20: 留言...
03-13 11:23: 10214D062 陳禎億 Analyzer 是當前商業智慧領域中最容易導入及使用的前端動態分析解決方案，滿足了企業用戶對三大商業智慧功能的需求：「動態決策報表」（Reporting）、「多維度分析」（Analytics）、「計分卡及儀表板」（Scorecard & Dashboard），有別於傳統報表工具滿足使用者對資料查詢（Query）的需求，專擅於 OLAP 領域的 Analyzer 讓使用者可以天馬行空不受限制地對資料進行各種角度的深入分析。 出處 https://www.ares.com.tw/events/Analyzer-LouisaCoffee-Contract?gclid=CL_Jh_rC0tICFQqMvQodcCsKsA
03-14 01:48: 10214D076 楊瑞易在談這個問題之前，我們先釐清一個觀念，公司目前在分析上所訴求的是資料分析，還是資訊分析。這兩者之間的差異，在於資料分析是將交易系統的資料，透過工具拿出來進行統計分析，其結果對於管理者來說，亦是在一堆報表中來找尋答案。而資訊分析，則是透過適當的資料分類，將交易系統中的資料藉由結構性分類，將資料整理成有分析價值的資訊，其結果對管理者而言，才能快速解讀出個中的意涵。藉由此篇文章希望能跟讀者分享，透過適當的分類方式可以讓原本枯燥乏味的現場資訊，轉變成有用的管理資訊且能快速解讀出管理意涵，並能協助管理者進行管理調度。
而首先，我們先針對設備的工作負載做一些基本定義，以方便後續可以進行分類分析，分類定義說明。出處http://www.dsc.com.tw/newspaper/128/128-4.htm
03-14 02:48: 10214D074 林哲宇 台灣索尼電腦娛樂以商業智慧創新營運 來源http://tw.digiwin.biz/caseListDetail_7043_9.2.3.01.html-心得:鼎新電腦確立了智慧製造、全通路零售、微企互聯網三大戰略地位。結合最豐富的實務演練與成功案例，為客戶帶來最高價值的資訊服務。在此次專案輔導過程中，鼎新一方面吸取台灣索尼電腦娛樂優良的企業文化，將其應用在資訊管理流程；另一方面在遊戲產業中累積的經營智慧，取其菁華，為客戶量身訂作適切的方案，共創台灣產業的新價值與競爭力。
03-14 10:22: 留言...
03-14 10:23: http://tw.digiwin.biz/softwareDetail_P2012111250711.html
我認為現在的科技真的越來越發達了，以往要統計人數是一件費工的事情，現在
卻可以如此輕易地透過科技來發表，我相信對於「數據」一定是很多公司所追求的，
因為可以知道自己公司賣的產品有多少人買，也可以透過數據了解這個地區的購買人
數，以達到最好的進貨量，以免造成不必要的存貨，進而造成浪費！
7-11 的 iChannel 智慧感應系統真的是一個很厲害的分析數據方式，只是站在櫃
台前就能知道顧客是否有觀看到螢幕，甚至還能分析他的年齡、性別、地區、時段，
如此能讓廣告客戶透過產品性質去決定要鎖定的目標族群，而且還可以打廣告，一舉
數得！一般的顧客也很少人知道這項智慧感應系統吧，像我就只覺得只是一台普通的
螢幕，頂多就是播放廣告，吸引人的注目，沒想到背後卻有如此厲害的功能，我想，
其他地方應該還有很多潛在我們都不知道的智慧功能吧！
03-14 11:24: 10214D075葉和霖對於金融業而言，不論是業管單位或行銷部門，一直都對客戶需求相關的資料分析有著十分迫切的需求。「透過微軟SQL Server 所建立的商業智慧 (BI) 平台，而將台幣、外幣或其他相關交易資料導入到該系統上，進而產出各業管
單位所需的管理性報表，」華泰銀行資訊部協理李堆輝表示：「高階主管決策與中階行員產品設計取向莫不以此為
重要參考。」
隨著巨量資料時代的到來，在每日交易量愈來愈大，產品多樣性也愈來愈複雜的情況下，管理性資料開始出現
時效性、多樣性與多維度分析上的問題。尤其對於9點開始服務客戶的行員來說，如何在既定時間內快速取得必要且正確的資訊，已然成為十分嚴峻的一大挑戰。
李堆輝進一步分析指出，資料時效性部分會與 BI 平台自主性有很大關係，因為一旦發現分析結果與預期有落差時，使用者即使想調整，也必須藉助 IT 部門的協助，一來一往間，自然會有時效性過慢的狀況。此外，該銀行舊有 BI
平台因為可載入及分析的資料量有限，所以無法進行橫跨數年更長期的資料分析。也因為如此，將 BI 平台升級至SQL Server 2014，遂成為華泰商銀接下來 IT 系統建置的重頭戲。
03-14 18:27: 10214d107 潘冠綸 題目:什麼樣的人,企業絕不放手-想要升職,就展現出你的團隊精神吧!
文中強調團體合作的重要性,在這社會一個人的力量是如此的小,但經過團 隊合作就可達到最高的效益,從很多企業身上可以看到這點,以設計動畫的「皮
克斯」而言,要玩成一部電影絕對不是靠個人的繪畫就能完成,經由很多設計師 不同的專業合作,不只是同公司更外包給不同國家做細部合作,組合在一起成就 一部電影,若只強調個人那這電影是一定會失敗的。而以自已剪報公司為例,因 為分工、合作才能快速完成工作及目標,若在團隊中太強調個人化時,就容易有 衝突讓整個團隊不只工作效率上出問題,也會使整個團隊氣氛變更糟。 前面強調組織成員的一致性,無論是想法、思維、 工作動機都不可以有太大的偏差;另一個重點就是要大家相互合作,不藏私,不 留一手,如此才可以將最大的工作成效展現出來、激盪出火花。
03-15 15:20: 資料經整理而成為有用的資訊，資訊經分析而萃煉為智慧
商業智慧 (Business Intelligence) 乃是IT產業中資料管理技術的一個領域，主要是以IT技術整合與分析業務資料，提供線上報表、業務分析與預測，以供企業決策所需。
企業IT的應用系統是處理線上交易，保留了固定時間內的操作資料；不同應用系統間通常會因應需求而作資料交換，但因其資料庫各有專用而不會因此作整合。這些前端系統輸入、累積了相關資料，並將之整理而成為企業深具價值之資訊，例如ERP等系統。但當企業由後端檢視諸多前端資訊時，卻因未經整合而難以作更進階的應用，例如決策分析。這有如戰場上資訊與情報紛飛，但欠缺整合，只能期待主將與其幕僚英明，以作出明確的決策。BI就好比一套戰情系統，可將企業前端各系統之有用資訊匯整，經過一連串特定的分析，得出可以支援各種決策的結果。
05-27 12:18: 以上已評分完畢！
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