課程學習資源 顧客關係管理 (CRM)課程學習單下載 CRM 個案 實務之比較 [download ] 參考書目:林東清 (2002). 顧客關係管理(CRM)研究的一些相關理論模式與重要議題。 資訊管理學報 ; 9卷S期 (2002 / 02 / 01) , P31 - 56。
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關係管理 ; 社會網絡理論 ; 社會網絡分析 ; 顧客關係管理 ; 企業關係管理 ; 社會資本 ; Relationship Management ;Social Network Theory ; Social NetworkAnalysis ; Customer Relationship Management ; OrganizationalRelationship Management ; Social Capital
行銷策略分析例 麥當勞的STP 分析 (一)市場區隔(market segmentation) 區隔變數 1.地理變數 2.人口統計變數 (1)職業: 學生:朋友間聚會、慶祝、K書。 上班族: 因為上班族的消費者重視時間概念,要求的是取得食物的便利性。 (2)家庭生命週期: 單身階段(年輕、單身者) 大多為少有財務負擔者、流行意見領袖者、娛樂導向者,為了聯絡感情拉近彼 此間的距離,會有時常性的消費。例如:重於同儕、同事間的聚會。 已婚尚無子女階段(新婚夫妻) 稍微有經濟負擔,為了替未來養兒育女作打算,所以較無奢侈性消費。 已婚育有子女階段(學齡青少年時期的家庭) 雖負有沉重的經濟壓力,但有時為了迎合家中孩童,會不定期的去消費。 3.心理統計變數 (1)人格特質:喜歡歡愉的氣氛、獨立自主 (2)生活型態:追求速度、用餐時間短、需求特殊日夜顛倒的夜貓子 (3)價值觀:各個國家擴展當地市場,就配合當地的文化、宗教信仰等因素而研 發不同的新產品,如:很受消費者歡迎的麥香魚,就是因應回教國家的人民的宗 教信仰而不吃豬肉,而研發出來的新產品。 4.行為變數 (1)追求利益:經濟利益-可以取代較昂貴的排餐 人際關係利益-家人朋友間的小聚會進而增進彼此感情,無拘束的用餐環境,獲得休閒放鬆。 (2)時機:有促銷活動時,例如:晚上 10 點到凌晨 4 點的薯條買大送大、下午 4 點到凌晨 2 點套餐第二套半價 (3)使用率:針對顧客對產品的購買頻率與數量去做統計,可能隨著優惠券、優惠活動的舉辦增加購買的機會。,例如:銷售較低單價高的商品做調查,了解問 題的原因進而做促銷,讓客人更加了解產品。 (4)反映層級:藉由廣告、電視媒體知道有麥當勞這家速食店,並開始去了解, 進而產生了興趣,願意花錢去購買。 市場區隔的評估 (1)區塊間的異質性 請就下列不同餐廳類型 (速食類/ 餐廳類) 和消費者構面(收入多寡)定出不同的餐廳 (2)可衡量性 例如「年齡在 20 到 30 歲之間的單身男女,具有經濟能力者」,由於單身無 拘束飲食型態也較隨性,也較不重視營養價值,只求簡單方便快速,所以購 買力與規模較佳。 (3)足量性 外食人口的規模,足以支持麥當勞的市場 以往麥當勞所鎖定的族群,大多為家庭型態的貪圖方便快速的外食客,近年來生 活型態的提升,未來所要考慮的是重視養生、慢食主義者,所以在餐點上該有更 多的新意,才得以吸引。 (4)可接近性 位於人口密集,與曝光率高,皆可將麥當勞的形象打入每個人的印象中。 由於上網人口愈來愈多,且上網族群多是年輕上班族。 而麥當勞過去長期致力經 營家庭與親子市場,如今在門市據點提供無線上網的服務機制,除了持續麥當勞 年輕、活力與充滿現代感的品牌形象外,更可藉由「易接近性」,拉近麥當勞與 上班族的距離,進而增加上班族到麥當勞消費的頻率。 (5)可實踐性 在做出市場評估後,利用麥當勞本身的資源做結合,由於資本額雄厚,在運用上 也顯得較靈活,以達到完整的利用。 (二) 目標市場(targeting) 麥當勞注重文化差異,當然目標是「盡可能成為當地文化的一部分」,而不同 地區有不同目標市場,鎖定族群以上班族、學生、家庭成員為主。 例:陽明山店 的主要客群就是文化大學的學生、車站店附近的目標市場是通勤族、工業區店是 上班族、百貨公司附設店則是逛街人潮…….等, 根據不同市場也會有不同消費 族群。 還有麥當勞將消費者區隔為兒童及父母兩大族群,因為兩種族群的消費行式及心態都 有所不同,所以採用不同的行銷策略。 差異化 對於消費者渴望不同於一般餐廳的產品和便利性以麥當勞『I’m lovin it 我就是喜歡』映襯出消費者的生活型態及文化,因為消費者的選擇多元化,導 致不斷改變飲食習慣和口味,所以鎖定目標族群,建立品牌,讓消費者用選擇 來展現特色掌握趨勢。 麥當勞以「得來速」24 小時營業服務,不必下車就可以點餐,鎖定都市、生 活型態忙碌的通勤族…等,節省更多下車排隊等待點餐的時間, 比去 7-11 或是路邊早餐店買早餐都還快速省時,成為了許多人上班族或學生的第一選 擇。 (三)定位(positioning) 麥當勞以清潔、品質、服務等為企業精神,近年來,麥當勞也積極的加入公益活 動和關懷弱勢兒 (1)定位的意義 在日常生活中,大家一聽到” I 'm lovin 'it ”便會想到麥當勞、一看到 英文字母“M”想到的也是麥當勞, 員工們都以最真誠的心盡可能的滿足客人的 需求,以最高的標準為品質做把關,提供良好的服務品質是他們最終的目的,在這當中所營造歡樂的用餐氣氛,更是不可會缺的一環。 (2)定位的重要性 麥當勞總是帶給大家溫暖歡樂的氣氛,常常成為我們聚餐的最佳場所及小朋 友慶生的地方。電視媒體的廣告宣傳手法,以及不定時的找當紅偶像或明星來代 言,將麥當勞的產品深深烙印在顧客的腦海裡。麥當勞利用“9”這個數字來行 銷所有餐點,讓顧客感覺既經濟又實惠,以及不定期推出新產品,讓顧客也覺得 麥當勞有著新鮮感,不再是一成不變的那些固定套餐。 (3)定位基礎 1. 屬性〈A〉:因為招牌的關係,黃色、紅色已經成為麥當勞的招牌顏色, 隨著周圍建築改變餐廳風格;推出超值早餐、超值午餐等價格優惠,也 不定時發放優惠卷提供省錢方案,替顧客省下荷包。 2. 功能〈F〉:提供活潑、歡樂舒適的用餐環境。 3. 利益〈B〉:相當具有便利性,不管是大人或小孩都非常適合在此用餐。 4. 個性〈P〉:標準作業流程,乾淨整潔;得來速快速點餐、攜帶方便。 (資料來源:南臺科技大學餐旅二甲麥當勞行銷報告 組員:陳詩庭、李佳音、張莉婷、吳佳紋、歐家禎 指導老師:鄭淑勻 http://eshare.stust.edu.tw/EshareFile/2011_10/2011_10_c243cee6.pdf)剁手族 (再網購就 剁手 ?) 淘宝将其(人数)用户按照网购习惯划分为夜淘族、剁手族、囤货族、逛逛族、收藏族、吃货族、旅行族、拾惠族等不同族群。 Big Data 與 CRM (參考資料:大數據企業網站 ) http://bigdata.e-ideas.com.tw/product.php?id=4 CRM 理論與實務 http://www.mba.fju.edu.tw/ba/files/bafiles/report/37report/so/SO9203.pdf (資料來源:輔仁大學企業管理學系第三十七屆 生產管理專題報告, 2003) 相關連結香港亞太顧客服務協會(APCSC) http://www.apcsc.com/index.asp 傑出顧客關係服務獎項: 「最佳效率顧客服務」、「最佳知識管理」、「最佳客戶聯絡中心」個案觀摩: http://books.gotop.com.tw/download/AEE036400 (僅供合法持有劉文良2014年編著"顧客關係管理應用與認證"一書的讀者使用,未經授權不得抄襲、轉載或任意散布)以下四個範例資料來源: eshare.stust.edu.tw/EshareFile/2013_6/2013_6_4ecbba7c.docx 【範例】 從 通用汽車公司旗下的金融商業抵押公司 CRM 失敗案例 記取經驗
http://www.managertoday.com.tw/?p=773
【範例】中華電信 ---CRM 客戶關係管理
http://www.hisales.hinet.net/index.asp?au_id=19&sub_id=100&id=67&utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_campaign=PM_CRM&utm_term=crm%20%E6%88%90%E5%8A%9F%E6%A1%88%E4%BE%8B
【範例】燦坤實業 --- 建置顧客管理 CRM 營業直線成長 3 倍
http://www.gss.com.tw/crm/index.php/crm-user-story/2011-06-24-09-56-33/60-crm-3
【範例】日盛銀行 --- 有了 CRM ,日盛銀行輕鬆掌握客群 掌握市場
http://www.gss.com.tw/crm/index.php/crm-user-story/2011-06-24-09-55-58/22-crm-
個案( 台茂的 CRM ) pdf 下載 doc 下載 資策會產推處影片分享_雲端CRM介紹 https://www.youtube.com/watch?v=EZo11VfTrcQ微軟最新捐贈產品 Dynamics CRM 2013 介紹 http://techsoup-taiwan.blogspot.com/2014/01/crm-dynamics-crm-2013_20.html Movies:1. What is CRM? (04'29") https://www.youtube.com/watch?v=7me7mjvTiTI (01'46") https://www.youtube.com/watch?v=biTpNmFXYd0 1-1
Omnichannel Communication with Zoho CRM (01'55") https://www.youtube.com/watch?v=SSQ-bD-9JlI 1-2
Introduction to CRM - Examples of CRM (04'19") https://www.youtube.com/watch?v=6phsw8hLeeE面向:personal traits, healthy living, shopping and green influences, technology, and eating and drinking. 顧客 undaunted striver savvy maximiser content streamer secure traditionalist http://www.cosmetic-business.com/de/News/customer-insights-for-more-marketing-effectiveness/148871Determined by Euromonitor International based on their personality, lifestyle and buying behavior. Whereas the "Undaunted Strivers" are described as trendsetters with a craving for recognition, ( 無畏追求的消費者) the "Savvy Maximisers" are more practical bargain hunters. The "Content Streamers" are characterised as price-conscious type who first collects information about products to compare them. The "Secure Traditionalists" on the other hand know exactly where they are in life. They are settled in ways and are less influenced by trends, according to market researchers. ( 安全求穩的傳統派) The Euromonitor consumer typology represents compactly the lifestyles of each consumer type based on attitudes, motives and preferences. The advantage of this is seen in the better understanding why and what products are purchased besides the knowledge about age, sex, job and income of consumers. For example, the "Undaunted Strivers" are described as young, employed and optimistic. This type would like to apply as a trendsetter and role model to its environment. “Undaunted Strivers” are brand-conscious and very concerned about their public image. With an average household income of $52,489 they tend to have a higher purchasing power than the other consumer types. Thus the “Undaunted Strivers” are a lucrative target group for innovative trend products, so the Euromonitor International analysts state.
To determine the four consumer types 16,000 people were polled about their personality traits and preferences in an online survey in 2011. The 78 survey variables used to create these four types cover all areas of consumer life, including exercise habits, visits to the doctor, online shopping tendencies, marketing influences, use of social media, and thoughts on prominent celebrities as role models. The analysis was conducted as part of the annual international "Passport Survey" by Euromonitor International.
https://www.fashionexpress.org.tw/business/paper/54705658862. Why CRM? (02'53") https://www.youtube.com/watch?v=hmc4kF4o6Ek 2-1 Introduction to Customer Relationship Management (CRM) (09'03")
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THEORY VOLUME 11 - Customer Relationship Management (20'38") https://www.youtube.com/watch?v=3PplVRWcyfg 3.
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Salesforce客戶故事 - Coca Cola(可口可樂)的社交案例 https://www.youtube.com/watch?v=fbzipSFzFp8 coca cola 公司 願景 http://www.coke.com.tw/zh/the-coca-cola-company/the-coca-cola-company-vision-and-corporate-commitment/ 5. (中文字幕)Dynamics CRM 概觀介紹 (02'41")
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easy221.com:顧客關係管理首部曲 (04'17") https://www.youtube.com/watch?v=gST-yQ-2GTA 管理大師普哈拉(C.K.Prahalad)曾說:顧客是企業能力的來源,同時也是競爭的對手。 企業為什麼要做CRM?為什麼客訴問題仍層出不窮?如何早一步發現問題?如何做到真正的以客為尊,讓顧客感到滿意?答案就藏在顧客關係(CRM)之中!
easy221.com:顧客關係管理二部曲 (04'56") https://www.youtube.com/watch?v=xi_EH0rx5tw 對服務有熱誠,才能做好顧客關係! CRM其實和員工有十分密切的關係:員工忠誠度高,服務品質才會一致;員工流動率低,老顧客的偏好才會被記住,也就愈能了解顧客心理。 本課程運用實例,告訴西華飯店和裕隆汽車,是如何藉由員工與顧客的密切互動,成功提高顧客忠誠度。 easy221.com:顧客關係管理三部曲 (05'40") https://www.youtube.com/watch?v=OcfyG2fb0nE CRM系統昂貴且項目複雜,許多企業都不能從中獲得確實回報與績效評估, 如何結合CRM工具的強大分析力量,強化企業客製化、個人化的服務,又能藉此獲得更多更新的資訊,更了解顧客需求? 就讓顧客關係管理三部曲來告訴您! 5-2CRM - Customer Relationship Management in SAP Business One (58'16") (DEMO) https://www.youtube.com/watch?v=vkv0CI2i660#56 走在万亿市值路上的公司,CRM,salesforce,全分析 (11'48") https://www.youtube.com/watch?v=B6QI23GUxjc 5-3BEST CRM Software for Small Business | TOP 3 FREE Customer Relationship Management Software (05'46") https://www.youtube.com/watch?v=cJHU3STL_Vg3 Best (FREE) CRM Software For Small Business 2020 (10'20") https://www.youtube.com/watch?v=fNjdkVanBH46.
104顧客關係管理企業診斷-星巴克之小組體驗專題 (03'53") https://www.youtube.com/watch?v=By8K5zM-K8o 7.顧客關係管理 (02'13") https://www.youtube.com/watch?v=9FnQWPFwfmY8.
趨勢觀察:現代顧客關係 (02'27") 中文字幕 https://www.youtube.com/watch?v=M8apgSaL6-oThe Evolution of Customer Relationship Management (CRM) | @SolutionsReview (03'04") https://www.youtube.com/watch?v=M8apgSaL6-o 9.
行銷典範移轉:變動中的消費世界 -- 謝明慧 (02'07") https://www.youtube.com/watch?v=awMly02Dprw10. 18 部影片 https://www.youtube.com/playlist?list=PLfAUp0n69vyNAqO8z1oHn89J8EkOYDR-0 ‧ 《看電影主修 MBA 》/看『讓愛傳出去』學直銷管理
‧ 《看電影主修 MBA 》/看『電子情書』學行銷管理
11. Business Model Canvas Explained (02'19") https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
12.TOP 10 BEST CRM 2019 2020 - Customer Relationship Management Software (04'43") https://www.youtube.com/watch?v=E4dXQhqzeag 13. Amazon Seller Central https://sellercentral.amazon.com/ https://youtu.be/F2IGFg5pTp4 9. Trello 8. KVcore 7. Realvolve 6. Firepoint 5. Freedomsoft 4. Mojo 3. Chime 2. Rei Beast Mode 1. Podio 14.孫鳴遠談 CRM [download ]