羅德興老師的教學歷程檔案 - 101-1 書報討論 - 1. 閱讀越有趣組 討論主題:探討線上遊戲產業的創新經營
 

企業資訊與管理系
助理教授/日導
羅德興


歷程檔案 Portfolio

    1. 閱讀越有趣組 討論主題:探討線上遊戲產業的創新經營

    近年來線上遊戲收費方式從已往的月費制轉變到現在幾乎都採用免費
    搭配商城來營運,且每個遊戲的壽命週期越來越短,我們希望探討線上
    遊戲產業在經營上的改變,到底線上遊戲是如何經營的?成功失敗的關
    鍵在哪裡?產業未來前景與投資發展又在哪裡?

    第一次讀書會討論紀錄

    討論主題:線上遊戲產業概論(p.29~p.98)

    1.  什麼是線上遊戲,線上遊戲的定義是什麼?

    2.  線上遊戲的魅力何在?和單機遊戲間的差異。

    3.  亞洲各國的玩家特質的區別和差異。

    4.  何謂「小白」?分析線上遊戲中的小白文化。

    5.  線上遊戲所引發的社會問題如暴力、犯罪、沉迷產生之緣由及社會責任。

    6.  網咖的興起和沒落。

    7.  中韓大不同,論兩國休閒產業文化之差異。

    8.  遊戲產業從單機到線上的演進。

    9.  線上遊戲所造成之遊戲通路的轉變。

    使用網咖電腦所衍生出的資訊安全問題,該如何保障自身的資訊安全?

     

    中華科技大學

    讀書會名稱: 閱讀越有趣

    學年度第 學期讀書會討論紀錄表

    指導老師: 羅德興

    第 二 次討論紀錄表

    主題/閱讀書籍


    101 年 11 月 17 日 13 點 00 分至 14 點 20 分 / 地點: L304教室

    主題:線上遊戲產業的經營分析(p.99 ~p.125)
    閱讀書籍:線上遊戲產業H@PPY書

    李依萍

    10011D002 蔡俊辰
    10011D003 蘇元昌
    10011D007 周永慶
    10011D008 紀至聰
    10011D014 周駿宏
    10011D026 李依萍
    1. 遊戲產業的市場分析。
    (1) 線上遊戲產業的市場規模日漸提高,相對單機遊戲的市佔率則日漸漸少。
    (2) 線上遊戲進入障礙日漸提高,新進入者成功機會減少。
    (3) 玩家大宗為15~24歲的階層,如何吸引主要階層玩家遊玩是一項重要課題。
    2. 線上遊戲產業經營成本分析。
    線上遊戲經營成本包含:
    (1) 原廠權利金及營收拆帳費用
    (2) 基本的管銷費用
    (3) 網路設備及頻寬費用
    (4) 遊戲的研發費用
    (5) 通路費用
    (6) 行銷費用
    3. 遊戲產品的通路分析。
    線上遊戲大致上的通路包含有:
    (1) 便利商店(2)傳統零售商及3C市場(3)網咖(4)虛擬通路
    以目前來講虛擬通路的銷售方式以大幅超越前面三種銷售模式。

    紀錄人 蔡俊辰




     中華科技大學  101  學年度第 一 學期讀書會討論紀錄表

    讀書會名稱: 閱讀越有趣                   指導老師: 羅德興       次討論紀錄表

    時間

      101    11  24  13  00分至 14 20 / 地點: 學校教室   

    主題/閱讀書籍

    線上遊戲產業Happy

    導讀人

    周駿宏

    紀錄人

    紀至聰

    簽到

    蔡俊辰,李依萍,蘇元昌,周永慶,紀至聰,周駿宏

    討論

     

     

     

     

     

     

            

    討論主題:線上遊戲產業的經營分析(p.126 ~ p.156)

    線上遊戲產業營收分析

    1. 線上遊戲最主要獲利來源是點數卡
    2.
    點數卡營收要扣除通路成本(便利商店)、點數卡成本、營收回饋原廠、權利金、軟硬體成本、產品直接成本、人事、管銷費才是利潤
    3.
    除了點數卡,如果是自製包裝盒還會增加生產成本包含
    (1)
    包裝盒、手冊的設計製作成本
    (2)
    光碟的壓片成本
    (3)
    包裝成本
    (4)
    貨運及倉儲成本

    遊戲產品生命期分析
    (1)
    單機遊戲生命期短,耐玩度不高,破關後沒有新鮮度。
    (2)
    線上遊戲生命期長,以社群互動為主,玩法變化多不斷更新遊戲內容持續玩家新鮮感而且線上遊戲通常沒有結局。
    (3)
    但是一款遊戲不可能永遠不死!當有新的遊戲出來或者遊戲平衡被外掛破壞或合約到期都將難逃一死!!!

    線上遊戲會員數字的虛實分析
    會員是網路經濟重要的一環,擁有大量會員就等於擁有光明的前途!但真的一個人就一個帳號(會員)?以下就會出現這幾種現象:
    (1)
    重疊戶玩家同時玩數個遊戲
    (2)
    人頭戶玩家同時對同一款遊戲重複註冊
    (3)
    掛網戶利用外掛程式自動練功
    (4)
    空戶註冊後卻沒有玩
    (5)
    退休戶離開後會員資料仍然保留
    (6)
    犯罪戶玩家遭到永久停權處分


     

    中華科技大學 101 學年度第 一 學期讀書會討論紀錄表

    讀書會名稱: 閱讀越有趣

    指導老師: 羅德興

    第 四 次討論紀錄表

    主題/閱讀書籍

    101 年 12 月 1 日 13 點 00分至 14 點 20 分 / 地點: 學校教室

    線上遊戲產業Happy書

    紀至聰

    紀錄人 周永慶

    蔡俊辰,李依萍,蘇元昌,周永慶,紀至聰,周駿宏


    討論主題:線上遊戲產業的經營分析(p.157 ~ p.202)

    經營投資線上遊戲的陷阱

    1.

    代理遊戲的風險
    (1) 缺乏多樣化的收費機制
    (2) 系統不隱定
    (3) 遊戲設計不成熟
    (4) 承諾跳票
    (5) 程式有漏洞,擋不住作弊程式
    (6) 缺乏足夠的技術支援

    2.

    未準備好就投入市場,經營常犯的錯誤:
    (1) 產品是三流小公司出的三流產品
    (2) 倉促推出未成熟的產品
    (3) 測試準備不足
    (4) 產品規畫不當
    (5) 沒有搞定收費系統,遲遲無法收費
    (6) 利潤被通路剝削
    (7) 行銷花大錢找不到重點
    (8) 遊戲內容後繼乏力
    (9) 作弊程式橫行
    (10) 遊戲管理夫當,引起玩家反彈

    中華科技大學 101 學年度第 一 學期讀書會討論紀錄表

    讀書會名稱: 閱讀越有趣

    指導老師: 羅德興

    第 五 次討論紀錄表

    主題/閱讀書籍

    101 年 12 月 8 日 13 點 00分至 14 點 20 分 / 地點: 學校教室

    線上遊戲產業Happy書

    周永慶

    紀錄人 蘇元昌

    蔡俊辰,李依萍,蘇元昌,周永慶,紀至聰,周駿宏


    討論主題:線上遊戲產業的經營分析(p.188 ~ p.216)
    線上遊戲的恐怖份子類型:
    (1)線上遊戲容易成為攻擊目標:
    (2)同業惡性競爭
    (3)外掛為害劇烈
    (4)討論區口水站
    (5)不良玩家來抗議
    (6)家賊難防
    (7)大餅有限競爭難免
    線上遊戲的未來:
    (1)台灣市場仍有可期,但成長趨緩
    (2)一窩蜂帶來激烈競爭
    (3)資金需求提高
    (4)新遊戲仍有機會
    (5)產品型態多樣化,休閒遊戲難度高
    (6)自製遊戲風險高,代理遊戲仍是主流
    (7)中國大陸市場越形重要
    (8)與遊樂器的跨平台整合



    讀書會名稱: 閱讀越有趣                   指導老師: 羅德興       次討論紀錄表

    時間

      101    12 15  13  00分至 14 20 / 地點: 學校教室   

    主題/閱讀書籍

    線上遊戲產業Happy

    導讀人

    蘇元昌

    紀錄人

    周駿宏

    簽到

    蔡俊辰,李依萍,蘇元昌,周永慶,紀至聰,周駿宏

    討論

     

     

     

     

     

     

            

    討論主題:線上遊戲產業的總結與展望(p.217 ~ p.253)

    一、火熱興起的中國市場:

    (1)  中國市場未來成長的空間

    (2)  中國遊戲的市占率是否逐年上升

    (3)  透視大陸的專業盜版能力

    (4)  大陸如何培訓遊戲開發人員

    二、產業需要政府做些甚麼:

    (1)  降低頻寬成本、提高網路品質

    (2)  獎勵及人才培育

    (3)  打擊盜版、侵權問題、網路犯罪

    三、如何經營線上遊戲公司:

    1)資金是否足夠

    2)台灣有能力研發遊戲嗎?

    3)如何有效杜絕作弊(外掛)

    四、如何進入線上遊戲公司:

    1)遊戲公司需要何種人才

    2)遊戲公司如何培育人才



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